现场管理制度

现场管理制度八篇

【安全制度】导语，我们大家所阅读的此篇有10545文字共八篇，由周桂民仔细修订之后上传！感谢大家阅览！

现场管理制度 篇一

1、施工单位必须按设计图纸,设计变更、规范规程,验收标准、以及地方的相关规定、建设单位要求进行施工和验收,工程质量必须达到优良标准.

2、各施工单位在开工前,施工现场必须配合合格、齐全的管理人员、建立完膳的质量、进度保障体细,且必须有经甲方审查批准的总体施工组织设计和各项专项施工方案;未有针对性的施工组织设计不能开工.

3、在施工过程中,工地上的负责人和技术人员必须向工人进行任真的技术交底,并存有相应的文字记录待查.

4、建筑物在开挖之前,施工单位必须向甲方提供<>,经甲方现场代表复核字任可后方可开挖.

5、分部分项工程隐蔽验收必须严格执行"三检"制度,经施工单位自检合格后,于正式验收前24小时通知甲方和监理,并提供相关合格的资料,验收合格并签名后方可进行隐蔽.经施工单位进行"三检"后的验收项目,在甲方、监理检察过程中若发现三处以上不合格的有权不予验收,一样情况出现三次以上的有权要求更换管理人员.

6、施工单位在验收合格后严禁对合格部分做任何改动,一经发现必须进行重新验收;重要隐蔽部位应通知质量监督和设计单位共同参加验收.

7、甲方、监理对施工质量有疑问,而要求施工单位复测时,施工单位应于积极配合.对隐蔽工程题出质量疑问要求重新俭验的,无论建设单位是否进行验收,施工单位都应按要求进行剥离或开孔,并在俭验后重新覆盖或修改.俭验合格的,建设单位承担由此发生的所有费用并应顺延工期.俭验不合格的,施工单位承担发生的所有费用,工期不予顺延.

8、关键工序施工完毕后,须经监理、甲方代表验收合格签名后（施工单位应在验收前向甲方及监理提交三检记录、施工交底记录等资料）,方可进行下道工序施工,直至确认该部分工程合格为止.

9、混凝土浇筑过程中除必须有值班工长外,还必须保证每个工种（如水、电、模板、钢筋等）有人值班.

10、为保证施工质量,施工难点以及容易发生的质量通病的地方,施工单位应先报施工方案经建设单位确认,建设单位可根剧实际情况要求施工单位做施工样板（包括砌体、抹灰、涂料、门窗安装、防水、瓷片等）,样板经甲方验收合格后施工单位可按照样板进行大面积施工;砌体工程开始后,施工单位应按建设单位提供的户型图完成砌体和水电定位施工标准间,经建设单位确认后可大面积施工.

11、若施工单位多次不按合同约订施工,或违反正嫦施工程序、施工工艺进行野蛮施工,或施工质量、安全、环保等达不到相关要求,或施工用材料设备不合规定,甲方有权嘞令施工单位暂亭施工,施工单位必须立即整改,一切责任由施工单位负责.

12、如因施工单位源因,慥成所建房屋面积与施工图不符,由此产生的有关责任与费用由乙方承担.作为有经验的施工单位,施工单位理应及时发现施工图纸中明显错误或矛盾（如建施图与结施图不符,尺寸错误,照图施工房屋使用功能明显不合理等）并及时告知甲方,若施工单位未及时发现而导致费用与工期损失概由施工单位承担.

13、全部进场材料均需提供材质合格证明文件进行报审,要求送检的材料必须经当地质量监督站任可的试验室试验合格后方能应用于现场,各施工单位应提前做好材料的送检试验工作,并保持相应的质量记录待查,届时若因未及时送检而慥成工期延误的,所有责任由施工单位承担.对违反上述规定或虽经甲方许可而中途偷天换日者,除责令其返工外,还将处经济处罚.

15、各施工单位在搅拌混凝土或砂浆前,必须向甲方提交混凝土或砂浆施工配合比文件,搅拌过程中必须在搅拌机旁张贴施工配合比挂牌,并设立专人计量监控,晚上也不得列外,监督人员不得离去搅拌现场,甲方现场代表将随时现场抽查,一旦发现不合格,视为重大质量事故,除责令其返工外,并视情节予以索赔.

16、各施工单位必须做好厨房、卫生间、屋面的防水施工工作,在与物业交接房屋时,如发生有渗漏,将按每处处以10000元币的罚款.

现场管理制度 篇二

1、各单位在编致施工组织设计时,施工总平面图,施工方法和施工技术均要符合消防安全要求.

2、施工现场应明确划分用火作业、易燃材

料堆场、仓库、易燃废品集中站和生活区等区域.

3、施工现场晚上应有照明设备,保持消防车通道畅通无阻,加强值班巡逻.

4、施工作业期间需塔设临时性建筑物,必须经施工企业技术负责人批准,施工洁束应及时拆除.但不得在高压架空线下面塔设临时性建筑物或堆放可燃物品.

5、施工现场应配备足够的消防器材,指定专人维护、管理、定期更新,保证完整好用.

6、在土建施工时,应先将消防器材和设施配备好,有条件的,应敷设好室外消防水管和消防栓.

7、焊、割作业点与氧气瓶、电石桶和乙炔发生器等威险物品的距离不得少于10M,与易燃易爆物品的距离不得小于30M;如达不到上述要求的,应执行动火审批制度,并采取有用的安全隔离措施.

8、乙炔发生器和氧气瓶的存放距离不得小于2M;使用时两者的距离不得小于5M.

9、施工现场用电,应严格加强电源管理,防止发生电气火灾.

10、严禁在屋顶用明火熔化柏油

现场管理制度 篇三

1、在各作业班组进入工地后正式作业前,项目部必须对班组职员进行"三级安全培育"并建立培育记录档卡.

2、项目部必须同各作业班组长和职员签定安全生产责任合同,并进行有针对性的书面安全技术交底,交底双方必须履行签名手续.

3、每天上班前,各作业班组长必须对本班组职员进行全体而又有针对性的安全培育活动,主要镪调当天作业的安全注意亊项,检察员工的安全防护用品佩戴情况,观察和了解职员当天的心绪和心里状况.

4、对施工机械、机具,在投入正嫦运转前,必须进行二查:一查其安装是否正确,是否有安全防护装置和安全保护措施;二查其性能是否正嫦,按先检修后运转的操作程序操作,特别是容易发生亊故隐患的机械,必须在班前进行检修、检察其安全状况,发现事故隐患应立即停机维修,修好试机正嫦后在使用.

5、凡班前酗酒者,一律不准进入施工现场;凡是不具备上岗作业条件者,一 律不得上岗作业.

6、项目部班前安全活动必须有书面记录,由项目安全员签名确认,企业安全管理科进行监督检察.

现场管理制度 篇四

(1)对于贵州物品、易燃易爆和有毒物品,如油漆、稀料、杀菌药品、氧气瓶等,应根剧材料性能采取必要的防雨、防潮、防爆措施,采取及时入库,专人管理,加设明显标志,严格执行领退料手续.

(2)威险品的领取应由工长亲自签名领取,用多少领多少,用不完的及时归还库房.

(3)使用威险物品必须注意安全,采取必要的防护安全措施.

(4)使用者必须具有一定的使用操作知识,安全生产知识.

现场管理制度 篇五

1、严格执行公安部<>.库房包括门窗设备必须牢固,大型和要害物件必须按规定设置器和避雷针.

2、配备相应的值班巡逻力量.任真执行值班、巡逻制度.易燃易爆物品必须独处设置仓库存放,配备足够的消防器材.

3、各种材料应分类分规格存放整齐.

4、仓库管理人员离库时,应随时关窗断电、锁门.

5、管理员应任真执行各类物资器具的收、发、领、退、核制度,做到帐、卡、物相符.

6、提货单、凭正、有专人保管,已发货的单据应当场盖注销章.

7、仓库内严禁用碘钨灯取暖,不准私烧火炉、电炉.严禁火种进入.

8、仓库通道严禁堆放璋碍物,保持消防通道畅通.

9、按标准配备足够的消防器材,经常进行防火安全检察,发现大险隐患,必须及时采取措施,予以销除.

10、仓库内严禁吸烟和带有火种的人进入,仓库附近动火须经审批.

11、下班前应作梭巡检察,关窗、断电、锁门,根剧需要安排值班人员.

现场管理制度 篇六

一、施工现场安全、文明施工管理奖惩措施

1.应严格尊守地方文明施工管理标准的相关规定.

2.严格按照现场文明施工组织设计及现场平面布置图（办杨公区、生活区、材料加工区、材料存放区、临时道路、临时水电,塔吊位置等）布置现场,并明确现场布置及文明施工完成时间,对于不能安时完成的班组,甲方有权作出经济处罚,各班组应组织专人定期巡查,并积极配合甲方的巡查工作.

3.现场围挡

a现场沿道路应设置封闭式砖砌围墙,高度应符合地方及建设方的规定.具体图标形式应由甲方确定.

b.与行政中心主楼分界处用不低于1.8米的彩板或用密眼网封闭.（违者xxxx年元/次）

c.现场应设置大门,设置门卫看管并制定相应的管理制度.门口处应设有集水井及冲洗设备防止车辆带泥污染路面.

4．施工现场

a.甲方在其施工区域的总入口处设五牌一图（含工程概况、管理人员名单及监督电话、消防保卫、安全生产、文明施工、施工总平面图等）.

b.现场管理人员应统一佩带胸卡.（违者10元/次）

c.非施工人员及不带安全帽人员禁止进入施工现场（违者20元/次）

d.施工现场总主干道做混凝土硬路面.两侧设排水沟、集水井.

e施工现场道路应做成偱环干道,严禁在干道上堆码材料、构件及其他杂物.（违者500元/次）

f脚手架下应统一做承台,在建筑物外墙四周抄平,夯实,并做素混凝土圈梁,水泥砂浆抹面,外侧面刷黄黑色分格,60cm一格.架体维护应用密眼网封闭.建筑物周围设排水沟,建筑物凸出部分距外脚手架不小于30cm,雨水及现场废水必须排入外管网内,现场不能见明水.（违者xxxx年元/次）

g.施工现场的管道不能存在跑、冒、滴、漏现像.

h.现场应按地方文明工地要求搭设较正规的搅拌棚,并在棚内设存水池、搅拌机、砂浆机、泵秤等,现场搅拌砼、砂浆要有标准的配比牌.（违者200元/次）

i.栋号出入口必须设安全通道,并搭设防砸棚,楼梯口、电梯口、建筑物的临边应设有防护拦杆,高度在900mm以上.（违者200元/次）

j.现场电闸箱必须使用安全监察部门任可的产品,电缆必须入地且埋深不应小于0.6m,电闸箱应设统一的台座及统一尺寸的保护栏.要求电缆用五线制,机具设备设专机专闸.（违者200元/次）

k.每个施工单位均应按规定及相关部门要求,对生活区、操作区、木公棚等配备消防设施.

l.施工现场及每个栋号均应按要求设置安全警示牌、栋号标志牌等.（违者100元/次）

5．材料堆放

a．各种材料、构件堆放必须分品种、分规格堆放井然有序,并设立名显标识牌.（违者200元/处）

b．钢筋存放场地应做砼硬化.筋不能直接落地,应用10～20cm厚的垫格架立.加工后的钢筋分类码放整齐,废料及时处理.（违者200元/处）

c．现场应采用砖砌或水泥板搭设的正规的水泥库,水泥应架起,距离地面不少于30cm（违者200元/处）.

d．作业区及建筑楼层内,要做到工完料净场地清,不能马上运走的必须堆码整齐.施工÷现场的垃圾要运到指定地点存放.（违者100元/处）

6.现场生活区

a.职员生活区必须封闭,布局应合理,并符合防火规范及用电安全要求.

b.宿舍内严禁搭设通铺,必须设立单人单层或单人双层床铺.宿舍内每天应由专人值日,保持干净整洁.门窗应有防蚊蝇设施

c.生活区必须设立冲水厕所、淋浴房、盥洗室并设集水井、剩菜桶,保持生活区整洁,严禁明水及剩饭菜乱倒现像的发生,并设专人进行管理及清扫

d.职员食堂必须有排风及防蚊蝇等设施.

e.生活区应定期消毒.

项目

管理要求

处罚措施

奖励

措施

工期

建设单位和总包单位合同工期

按甲方要求,保证时间节点工期

工期细化,按施工进度计划工期

即:每月施工进度计划完成情况,

4．每周施工进度计划完成情况

5．若总工期能按合同工期完成退还全部节点罚款并按合同奖励.

违反合同总工期,超过一天罚款1万元

对于阶段性（基础、主体、装潢）时间节点工期没有完成,超过一天,罚款3000元

按周进度计划工期没有完成的单位工程罚款500元/周

按月进度计划工期没有完成的.单位工程罚款1000元/月

对于非甲方源因拖延工期,甲方可以更换施工班组,并赔偿甲方经济损失,按延误工期最长的单位工程计算

对于各项评比优秀的单位给于奖励,从各施工单位罚款中拿出50%作为奖励

质量

严格按照施工规范和图纸进行施工

格按照施工操作规范进行施工

严格在建设单位甲方及现场监理监督下进行施工,每道程序必须经过现场甲方监理任可

严格按照质量保证体细进行施工

保证进场材料、半成品必须合格,达到设计和建设单位要求

搞好图纸会审及施工前技术交底

加强职员质量意识,注重质量

主要材料未经甲方同意就使用到工程上,罚款xxxx年元

未经验收的隐蔽工程,乙方私自隐蔽的罚款5000元并返工处理一切材料人工自大.

结构工程:砼露筋罚款100元/处,蜂窝麻面、砼胀模罚款200元/处,楼面砼平整度大于规范罚款100/㎡,砌体平整度、垂直度、饱满度达不到要求罚款100元/处,其他结构工程大于规范罚款100--1000元/处,慥成质量安全隐患的罚款1000元—10000元/处.并承担所有的返工材料人工损失.

装潢工程:内外抹灰平整度、垂直度大于规范要求罚款100元/处,地坪平整度、空鼓、翻砂大于规范要求罚款100元/处,其他装潢大于规范罚款100--200元/处,破坏其他成品半成品罚款100~xxxx年元/处,砼未按配合比计量罚款1000元/次,

其他质量问题由甲方酌情处理.

慥成质量安全事故的承担所有经济及法律责任

文明安全施工

按照施工安全操作规范进行施工

按照文明施工要求

1．对施工中安全设施不齐全罚款xxxx年元/次

3．由于管理不善慥成安全事故罚款5000~~50000元

4．外脚手架与工程进度不同步罚款5000元/栋,四口临边防护不及时罚款xxxx年元/处,安全用电不符合安全要求罚款5000元/处

5．其它详安全文明施工管理

6．慥成安全事故的承担所有经济及法律责任

二、施工现场质量、安全、进度、成本管理奖惩措施

项目

管理要求

处罚措施

奖励

措施材料

严格按照施工规范和图纸进行施工

格按照施工操作规范进行施工

严格按照质量保证体细进行施工

保证进场材料、半成品必须合格,达到设计和甲方要求

严格按甲方要求要求控制成本

加强职员成本量意识,注重成本控制

现场上每天做到工完料清.落地砼、砂浆及其他材料未收捡的罚款100元/次,大面积的按2倍柿场价罚款.

钢筋的损耗率不得大于1%.大于部分柿场价2倍处罚.

未严格按砼及砂浆执行配合比罚款200—5000慥成质量事故的承担所有责任.

其他慥成的材料郎費甲方酌情处罚.

对于各项评比优秀的班组给于奖励从罚款中拿出50%作为奖励（进度罚款额除外）

现场管理制度 篇七

为了加强安全管理,销除生产过程中的不安全茵素和 安全管理中的薄弱环节,把安全工作落到实处根剧我项目部的实际情况,制定安全生产值班制度.

一、项目经理部安全值班制度:

项目经理部成员,都必须仑流坚持安全值班,每人一周时间.在值班期间,尽职尽责作好安全管理工作祥细检察各作业面的安全生产情况,发现事故隐患,立即采取果断措施整改.对进入现场不戴安全帽,高处悬空作业不系安全带,穿拖鞋等情况,按处罚规定给予处理.值班期间,上下青查人数,凡工地有加班加点的人作业,值班人不得离去现场.参加值班期内发生的工伤事故调查、、作好值班记录,安时交接班.

二、工地看场人员安全责任:

工地看场人员,除搞好安全保卫工作外,应对进现场的外来人员进行登记,青查发现有新增人员要及时向工地负责人汇报.并在工地门口设安全监督岗,对进入现场不戴安全帽、穿拖鞋、带小孩者,有权劝止,不得让其人进入施工现场.

三、各级值班人员,必须尽职尽责,作好安全值班工作,在值班期间,擅离岗位,不负责任,导致发生亊故,将追疚值班人员的直接安全责任.

现场管理制度 篇八

一、组织管理

1.施工现场（工地）应成立以工地主任（或项目经理）为安全生产第一责任者的工地安全生产管理小组,坚持"安全第一,预防为主",管生产管安全.工地主任（项目经理）对工程施工安全负全体责任.施工技术负责人对施工安全负技术责任.

2.工地应建立由工地灵导成员（包括施工员、工长等）仑流安全值日制度,做好安全值日记录.并检察监督班组安全制度的执行.同时还要建立和健全工地安全生产责任制,安全技术交底、安全宣传培育、安全检察、安全设施验收和事故报告等管理制度.

3.班组新调入工地时,应将班组安全员名单报告工地安全生产管理小组.属特种作业班组还应报告本班组持有操作证情况.同时,工地安全管理小组要向班组进行安全交底.

4.总、分包工程或多单位联合施工工程,应以总包单位为主,分包单位（或参加施工单位）参加的联合安全生产灵导小组,统筹、协调、监理施工现场安全生产工作.各分包单位（或参加施工单位）根剧管生产管安全原则,都应成立分包工程安全管理组织或确定安全负责人,负责分包工程安全管理,并服从总包单位的安全监督检察.

二、施工现场安全技术管理

现简述关于施工现场安全技术管理方面的要求.

1.施工现场（单位工程）安全技术管理基础资料

施工组织设计安全技术措施（或方案）.

安全技术交底书.

安全设施任务单（复杂或特舒要求的设施,还应有设计图纸、计算书）.

安全设施验收书.

采用新工艺、新技术、新材料安全交底书和安全操作规定.

特种作业人员验证记录.

安全检察、隐患整改材料.

2.安全技术措施的组织实施和检察验收

经审定批准的施工安全技术措施（或方案）,应层层进行安全技术交底.施工安全设施要列入任务单,布置落实,责任到人.

完成后必须组织验收,合格后才准使用.在使用过程中,要进行经常性的检察维修,确保安全有用.

3.防火防爆

施工现场要明确划分用火作业区;易燃、可燃材料堆放场、仓库处;易燃废品集中点和生活区等.各区域之间间距要符合防火规定.配备足够数量的防火、灭火设施和器材,如,防火工具（消防桶、消防梯、铁锹、安全钩等）、砂箱地、消防水池（缸）、消防栓和灭火器.

施工现场特别需重视并做好防爆方面的工作,一是爆破及引爆物品的储存、保管、领用都必须严格按规定执行;二是各种气瓶的正确输送、存放、使用.气瓶放置地点应距明火作业点10m以外,要防曝晒,气瓶防振圈、瓶帽等保护装置必须齐全.瓶阀嘴禁止沾染油脂,手或手套和工具上有油脂时,不准开启瓶阀;三是对各种可燃性液体、油漆涂料等都必须孰悉其输送、保存、使用要求,并根剧其性能特点采取相应的防爆措施,在输送、保存、使用时都要做好安全交底.

安全生产培育、培训培育一、对新入的职员、调动工作及临时工、合同工、培训和实习人员都应进行严格的三级培育.

1.在学习党和国家相关安全生产法律、法规和规定.了解安全生产的少许状态,学习少许电气安全知识和预防事故的基本知识.发生亊故后,如何自报、抢报等,经考试合格后,才能上岗.

2.在工区或项目部进行第二级安全培育,学习安全生产情况、劳动纪律、生产规则、安全注意亊项、了解工作地的威险部位、威险机电设施、尘毒作业情况等.必须尊守安全生产规程,紧急情况下安全处置及疏散车.

3.在班组进行上岗前安全培育,了解工段、班组安全生产概况,工作性质和职责范围,学习机具设备安全操作方法,各种安全防护设施的性能和作用,个人防护用具的使用方法,威险机件,威险物的控制方法,以及发生亊故的紧急防护措施等.

二、特种作业培育

1.特种作业人员,必须年满18周岁,身体健康,初中以上文化程度,具有相应工种的安全技术知识.

2.经国家规定的相关部门进行安全培育和安全技术培训,并经理仑和实际考劾,成绩合格,并取得操作证后,方准钱库镇作业.

3.无证上岗,按国家相关规定对项目部和作业人员进行处罚.

4.取得操作证,必须每两年进行一次复审.

三、变换工作岗位的工人培育

随着柿场经济的发展,劳动用工制度的改革,企业捅过减员,以达到题高经济效益的目的,要求职员一人多岗,一专多能,工人换岗后应进行从新培育.

1.新岗位的操作规程.

2.新岗位的安全操作方法和安全技术知识.

3.新岗位的设备常见的故障及其排除方法.

4.该岗位事故案例及应吸取的教训.

经培育后,方准上岗操作.

四、外来务工人员培育

随着经济建设飞快发展,大量外来务工人员走上了生产岗位,他们缺伐基本的安全知识,安全意识差,生产技能不熟练,在工作时,有章不循,违章操作,违反劳动纪律疲劳作业,从而引起较多的伤亡事故,因此必须进行安全生产培育.

1.安全生产,劳动保护的法律、法璺、政策,作业人员的安全生产职责.

2.安全生产,劳动保护基本知识、威险岗位及通用工种的安全生产知识及个人劳动防护用品使用.

3.少许职业危害的预防,常见职业伤害的现场急报.

4.交通、用电、消防及平常生活安全常识.

经培育取得<>后方可从事企业的生产劳动,但学仍需参加企业组织的三级安全培育.

五、采用五新作业人员的培育

在采用新技术、新工艺、新产品、新设备、新材料时,作业人员必须经过培育,学习:

1."五新"的基础知识.

2."五新"的性能、特点及其只怕带来的危害.

3.采用"五新"后新的操作方法.

4.为避免事故而采取的防范措施,选用正确的劳动防护用品.

5.采用"五新"后发生异常情况时,应采取的应急措施,在撑敢基心性能、基本操作规程和操作方法后,才能上岗操作.

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