文明办个人工作计划20xx

文明办个人工作计划20xx九篇

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文明办个人工作计划20xx 篇一

为深入学习贯彻系列讲话精神,紧紧围绕区文明办中心工作和大局,以培育和践行核心价值观为主体,以思想道德建设为重点,以群众性精神文明建设创建活动为抓手,着力推进志愿服务常态化,努力营造未成年人健康成长环境,不断提升公民文明素质和社会文明程度,为建设全国文明城市积极做贡献.xx街道办事处20xx年将继续扎实推进创建全国文明城市工作,现将工作计划汇报如下.

一、着力推进公民思想道德建设,培育文明和谐新风尚

(一)市民文明素质提升行动.大力普及文明礼仪知识.要积极利用公益性牌、电子屏、宣传栏等进行文明礼仪知识的宣传.3月份组织开展"文明礼仪知识集中宣传月"活动,通过举办培训班、专题讲座、发放<>等宣传资料进一步提升居民对创建全国文明城市的知晓度和参与度,营造浓厚的创建氛围.5月份开展"我为文明城市添风采"主题实践活动.深入开展"讲文明、树新风"活动,从基本素质、基本道德、基本行为、基本准则抓起培育辖区居民的城市意识、公共意识、公德意识、礼让意识.到12月底,进一步加大居民对文明创建的支持力度,要确保居民对创建文明城市支持率达80%以上,创建文明行业活动覆盖面达100%.

(二)、加大辖区创建行动.4月份开展争创文明示范窗动.机关、各村要广泛推进党务、政务公开,进一步公开并且简化办事程序,进一步规范服务语言、行为,进一步树立全心全意为服务的理念,不断提高群众满意度.加强辖区文化建设,深入开展"文明家庭"、"汴河好人"等创建活动,促进家庭、辖区人际关系的和谐.

(三)、公共环境、秩序优化行动.安排专职人员定期进行道路保洁、垃圾清运、卫生保洁等,改善辖区公共环境质量.加强环境卫生综合治理,全面落实"门前三包"责任制,对辖区内主干街道脏乱问题和卫生死角进行彻底清理和整治.要通过志愿者发放宣传单、展板等形式加强宣传,引导居民爱护环境,养成文明习惯.加强治安维稳工作.进一步配合有关部门做好社会治安综合治理的基础上,广泛动员辖区居民参与社会治安综合治理,通过不断完善治安工作网络增强辖区居民的安全感.

(四)、加强未成年人教育行动.从20xx年初开始,要继续深入开展未成年人思想道德教育,要进一步利用社会力量教育培养未成年人树立高尚的道德情操,养成良好的行为习惯,真正使文明礼貌、助人为乐、爱护公物、保护环境、遵纪守法成为未成年人的自觉行动.通过开设道德讲堂、聘请专家讲座、辅导员讲解等增强未成年人的责任意识,引导未成年人遵守基本道德规范,树立荣辱观,不断提升自己的思想道德修养.坚持开展未成年人文体、书画、棋牌等健康向上的文化娱乐活动,不断丰富未成年人的课余文化生活.开展形式多样的读书教育活动和科普文体实践活动,引导学生启智明志、丰富知识.

(五)、学雷锋志愿服务行动.要进一步弘扬雷锋精神和志愿精神,用实际行动促进团结友爱、助人为乐、互相关爱的良好社会风气的形成.组织党员、志愿者、先进典型进行座谈、交流学习雷锋精神的时代内涵和传承,发挥示范带动作用,号召、倡导辖区居民积极投身到学雷锋献爱心活动中去.大力弘扬"扶贫济困、助人为乐"的传统美德,以空巢老人、留守儿童、残疾人等社会弱势群体为重点,开展送温暖、献爱心等多种形式的志愿服务关爱行动.开展"汴河好人"评选活动,引导群众自觉才成为道德建设的传播者和践行者,形成学雷锋、献爱心、促和谐的良好社会风尚.开展爱心捐助活动,号召广大社区居民捐赠各类衣物、学习用具等帮助偏远贫困地区的群众和儿童,奉献一份爱心,传递一份温暖.开展"关爱家园"等主题志愿服务活动,推动辖区绿化美化、整治脏乱等行动,形成良好的社区人居环境.

(六)、广泛开展健康向上的群众文化活动.围绕"我们的节日"春节、元宵、清明节、端午节、七夕节、中秋节、重阳节等传统节日,组织开展以节日主题、经典诵读和文体娱乐活动.广泛开展广场文化活动,推动校园文化、农村文化健康发展,着力打造群众文化品牌.完善公共文化体育设施,文化活动室项目建设,积极推进公共图书阅览室免费开放.

(七)以提高公共文明指数为重点,扎实推进街道文明创建.一要以公共设施、公共秩序、公共卫生、公共环境管理为重点,以解决薄弱环节和难点问题为抓手,加强治安防范、环境卫生、交通秩序、集贸市场、建筑工地、文化环境等重要方面和重点部位的日常管理.大力开展市容市貌、违章建筑、交通秩序等整治活动,二要深入开展文体、科教、卫生、法律、环保、廉政文化等活动,夯实文明创建基础.三要加强宣传教育.充分利用文化共享工程、宣传栏、会议等各种形式广泛宣传,动员广大群众积极参与创建活动.同时,组织力量,扎实认真做好创建文明街道各项材料的收集整理工作.

二、具体安排

(一)加强组织领导,健全工作制度,明确创建责任,确保精神文明创建活动落到实处,切实加强对我街道文明创建工作的领导,对精神文明创建工作进行责任分解,党工委书记负总责,党工委委员负责对各自分管部门精神文明创建的督促和指导.文明创建领导小组办公室负责落实文明创建活动,根据职责分工,做好协调工作.精神文明创建检查考核小组负责对街道文明创建活动的检查督导,年终进行考核验收.

(二)以落实工作措施、完善长效机制为着力点,扎实推进街道文明创建工作.文明创建的目的是提高人们的综合素质,培养"四有"新人,为建设提供保障.通过开展各种形式的竞技比赛、文艺演出、征文、企业文化知识竞赛等活动,通过丰富多彩的文体活动,使广大职工愉悦身心、陶冶情操,不断提高职工文明素质和幸福指数,以此来推进街道各项工作稳步、持续、和谐发展.

三、保障措施

(一)明确创建工作职责.各部门要把精神文明创建工作作为一项重要内容,切实抓紧抓好.街道精神文明创建领导小组要定期召开会议,研究部署工作,xxx创建形势,解决创建中存在的问题.明确工作任务,确定时间进度,责任分工到人,推动工作落实,切实保证创建活动有计划、有制度、有步骤、有成效地组织实施.

(二)加大宣传教育力度.要将精神文明创建工作与街道的各项重点紧密结合,安排活动,开展工作.通过召开会议,动员部署文明创建工作,统一干部职工思想,提高认识.通过宣传栏、网站、通讯等方式介绍创建知识,报道创建动态,扩大影响、增强气氛,形成"人人参与创建、人人服务创建"的强大合力.

【附加篇】

20xx年是规划和全面建成小康社会决胜阶段的开局之年,是协调推进"四个全面"战略布局、贯彻落实五大发展理念的关键一年.全市精神文明创建工作要坚持围绕中心、服务大局,以培育和践行核心价值观为根本,深入推进全国文明城市创建,持续深化群众性精神文明创建活动,不断提高市民素质和城市文明程度,全面提升文明黄石建设水平,为我市"生态立市、产业强市,加快建设现代化特大城市",在全省率先全面建成小康社会提供思想保证、精神力量和道德滋养.

一、进一步叫响做实核心价值观

一是加强思想道德建设.制定<>,提升三类重点人群道德水平;广泛开展"我推荐、我评议身边好人"活动,做好黄石市第五届道德模范评选表彰工作,深入宣传道德模范的先进事迹,举办"道德模范与身边好人"现场交流活动,举办道德模范事迹展览展示,开展"道德讲堂"活动,建立健全道德模范帮扶礼遇制度,加强对道德模范荣誉称号动态管理.

二是广泛开展文明引导行动.实施"文明餐桌行动",在全市宾馆、饭店、食堂等公共就餐场所大力倡导"不剩饭不剩菜";实施"文明交通行动",引导人们行路驾车不闯红灯,相互礼让;实施"文明旅动",加强文明旅游宣传教育引导,曝光一批不文明游客行为,推出一批"最美导游"、"最美游客";实施"网络文明行动",办好文明网和"文明"微信微博,加强网络文明队伍建设,广泛开展网络公益活动.

三是抓好文明风尚培育.推进"十星"创建试点,重点做好机关、企业、学校、医院、工商户、商场等行业的"十"文明创建试点工作,以点带面,逐步实现"十"系列文明创建全覆盖;部署文明家庭创建、评选工作,围绕"孝"字下功夫,大力宣传正面典型,曝光恶劣案例,以好的家风支撑起好的社会风气;深入开展节俭养德全民节约行动,突出节粮节水节能节约资源的教育引导和实践养成,培育勤俭节约之风;广泛开展"我们的节日"主题活动,春节、清明、端午、中秋节等传统节日期间宣传弘扬中华优秀传统文化,激发民族情感.

二、深入推进全国文明城市创建

一是落实创建责任.按照<>和<>要求,进一步完善目标责任、组织领导、考评奖惩"三位一体"的责任体系,将创建工作纳入年度目标责任考核,做好专项督查和随机抽查,落实"负面清单"责任追究制度.

二是夯实创建基础.贯彻落实<>,做好全省县市(县城、城区)文明指数测评工作;对市级文明城区(县城、城市)实施动态管理,每季度委托第三方对各城区(县城、城市)进行文明指数测评,做好20xx年度市级文明城区(县城、城市)考核通报工作.

三是规范创建档案.各责任单位明确分管领导,配备专(兼)职档案管理人员,健全工作制度,高质量抓好本单位资料的收集、整理和管理工作,确保创建档案内容充实、格式标准、整理规范.

三、深入推进农村精神文明创建

一是巩固十文明户创建.村级评选每年评选一次.在村级评选、表彰十文明户的基础上,市、县(市、区)文明委和乡(镇)党委、分别评比、表彰市级、县级和乡镇级"十文明示范户".

二是抓好文明村镇创建.突出美丽乡村和文化礼堂建设,大力倡导文明道德新风尚,按照<>做好20xx年度市级文明村镇的测评考核工作.

四、深入推进文明单位创建

一是突出创建重点.文明单位创建继续重点抓好"六个一"(一堂、一队、一牌、一桌、一档、一传播)建设.建好用好"道德讲堂",建立常态化的学雷锋志愿服务队,设置与环境相融合的遵德守礼提示牌,开展文明餐桌行动,完善创建工作档案,建立有效发挥作用的网络文明传播志愿服务小组,并带头履行文明单位创建全国文明城市社会责任.

二是开展文明行业创建.以窗口行业为重点,推动各行业坚守职业道德,提升服务水平,树立行业新风.

三是实施动态管理.制定完善<>,组织公开测评,实行动态管理,在机关、企事业、学校、社区、景区等普遍开展文明单位创建活动,适度向新经济组织、新社会组织倾斜.做好20xx-20xx年度市级文明单位的推荐评选工作.

五、推进诚信建设制度化

一是建立"红黑名单"发布制度.推进社会信用体系建设,建立覆盖全社会的征信系统,在食品药品安全、社会服务、公共秩序等重点领域建立信用记录,建设信用信息互联互通、交换共享的平台.依法建立诚信"红黑名单"发布制度,构建奖励诚信、约束失信工作机制.

二是开展诚信教育实践活动.广泛开展"诚信做产品"、"百城万店讲诚信"、"诚信经营示范点"、"守合同重信用"企业公示、"放心消费创建"等主题活动,大力宣传诚信人物、诚信企业、诚信群体,批评鞭挞失信败德行为,努力营造"守信光荣、失信可耻"的社会环境.

六、推进志愿服务制度化

一是普及志愿服务精神.大力弘扬"奉献、友爱、互助、进步"的志愿精神,积极培育志愿服务文化,推动形成我为人人、人人为我的社会风尚,市民对志愿服务活动认同和支持率达90%以上.

二是开展志愿服务活动.做亮"邻里守望"社区志愿服务品牌,广泛开展关爱空巢老人、留守儿童、困难职工、残疾人志愿服务活动,实现全市城乡社区"邻里守望"志愿服务活动全覆盖;开展文明旅游、文明交通、文明上网和"党员干部志愿服务进社区"等活动,组织文化、法律、环保、消防等专业志愿服务队进社区开展志愿服务.

三是完善志愿服务机制.建立完善各级文明办协调、有关部门和社会各方参与的组织领导机制,完善志愿服务注册培训、活动运行、服务记录、回馈激励等机制,注册志愿者人数占全市建成区常住人口比例达到12%以上.

七、推进"讲文明树新风"公益宣传常态化

一是把握主题.突出核心价值观、中国梦、爱党爱国、传统美德、生态文明、中华礼仪等主题,将"讲文明树新风"、"图说我们的价值观"公益宣传融入经济社会生活各方面.

二是大力刊播.推动各级各类媒体按照规定版面、时段、数量,保质保量完成刊播任务.加大主次干道、商业街区、建筑围挡、广场公园、商场超市、社区、学校、公交车(站)及电子显示屏"讲文明树新风"公益、"图说我们的价值观"的覆盖.

三是完善机制.健全文明委统筹协调、相关职能部门各负其责的领导体制和工作机制,开展公益征集评选活动,调动各方积极性,推动形成公益制作刊播大格局.

八、广泛开展未成年人思想道德建设与实践活动

一是深化文明校园创建.围绕师德师风建设、学生文明素养提升、校园文化建设广泛开展文明校园创建工作,推动核心价值观进课堂进教材进头脑,普遍开展文明班级、文明宿舍创建,开展团队活动,管好校园宣传文化阵地,继续深化"做一个有道德的人"、"我的中国梦"、优秀传统文化进校园、美德少年学习宣传等主题活动.

二是强化道德实践活动.积极组织未成年人开展孝老敬亲、感恩社会、志愿服务、诚实守信、文明出行等社会实践活动.

三是净化社会文化环境.大力清理传媒领域不良信息,坚决查处违规接纳未成年人上网和不执行实名制上网等问题,加大校园周边环境整治力度,坚决遏制和依法打击损害未成年人合法权益的违法犯罪行为.

四是实施关爱帮扶行动.争取、省文明办支持,发挥各地各部门积极性,建设新一批乡村(城市)学校少年宫、校外实践基地、未成年人心理健康辅导站.

【附加篇】

一、强化思想武装,加大干部职工教育力度

开展文明单位创建活动,要坚持立足以人为本,强化思想武装,加大教育工作力度,努力提高干部职工思想理论水平,培养一支高素质的税务干部队伍.

1、加强干部职工的思想教育.按照武装头脑、指导实践、推动工作的要求,坚持以理论和党的xx届三中、四中全会精神为主线,把学习贯彻重要思想进一步推向深入,不断提高干部队伍的综合素质.一是以抓党组中心组学习为龙头带动全局,珍惜区局"十佳党组中心学习组"荣誉,发扬成绩,继续努力,重新制定和认真落实中心组学习计划;二是结合思想和工作实际,安排好中层领导干部和一般干部的学习,创新学习形式,深化学习内容;三是以"青年学理论示范小组"为载体,根据青年的特点广泛开展学理论活动.通过学习,统一全局干部的思想和行动,增强实践重要思想的自觉性和坚定性,增强工作事业心和责任感.

2、扎实开展先进性教育活动.按照区委和市国家税务局保持党员先进性教育活动领导小组的部署,结合我局实际,开展以实践重要思想为主要内容的保持党员先进性教育活动.开展先进性教育活动是新时期党的建设的基础工程,要以高度的责任感开展好此项工作,要周密部署,精心组织,认真实施,抓好学、查、评、改、建五个重点环节,围绕税收工作,着重解决问题,在促进工作上下功夫,做到"两不误、两促进".开展教育活动着重解决部分党员进取精神不强、工作作风不实、党组织软弱等问题,强化宗旨意识、责任意识、自律意识、创新意识、学习意识.

3、做好干部职工思想工作.认真贯彻落实<>,区局定期研究和xxx干部职工的思想状况,紧紧抓住干部群众关心的热点、难点问题,有的放矢地做好思想工作.一是深入开展"三观"教育.在干部职工中深入开展世界观、人生观、价值观的"三观"教育,引导干部职工正确处理个人利益与国家利益的关系,培养大家强烈的工作使命感和责任感.二是坚持在干部职工中开展好爱国主义、集体主义、教育.引导干部职工树立远大的理想,坚定的信念,正确对待金钱、名利、地位、苦乐问题.三是开展法制教育.教育干部职工认真学法,懂法、知法,正确贯彻执行国家的税收政策法规,做一名严格守法,秉公执法的税务干部.

二、加强业务学习,提高税务人员工作水平

按照全市国税系统"千名税干进课堂"的要求,以"科教兴税"的战略思路,在干部职工中广泛开展税收业务知识的学习,不断提高全员的岗位技能和综合素质.

1、继续深入学习<>.进一步加强<>的学习,熟练掌握好国家的税收政策法规,进一步规范执法行为,全面提高税务干部的执法能力和执法水平,提高办税工作质量和办税效率.

2、开展税收专业知识学习.今年税收业务学习的重点内容包括:所得税汇算清缴政策及申报审核方法、新的<>、税源xxx和管理及相关报表编制工作、市局修订后的考核办法和考核软件、网上申报和财税库行联网操作及管理、<>和<>等,以增强税收业务工作能力.

3、开展计算机操作技能培训.微机操作技能是今年教育培训的重点内容,主要包括WIN98的操作系统、网络设备维护及配置、网页维护、ORACLE数据库维护、打印机维护,CTAIS1.1版系统与相关电子表格的查询和运用,推进区局信息化建设稳步发展.

三、以创建促税收,全面实现税收任务目标

创建文明必须扣紧税收中心工作,以创建促税收,增强创建效应,突出自身特色,全面完成收入任务.

1、严格目标考核制度.进一步完善"八率"综合目标考核指标,把考核与税收收入结构、税收征管和完成各项工作任务的数量和质量有机结合起来,形成人人有任务指标,个个有工作压力的局面,确保全年税收任务目标的实现.

2、努力提高征管质量.继续深化征管改革,理顺工作环节,推进征管业务流程重组,完善征管质量考核机制,进一步提高税源户监控管理水平,加强日常稽核,强化税务稽查,严格落实精细化管理的要求.

3、提升信息化建设水平.加强CTAIS的应用管理,完善金税二期工程,提高运行质量,搞好网络管理与服务.

四、培育民族精神,大力开展精神文明建设

开展精神文明建设活动,在全体干部中努力培育高尚的思想道德情操,弘扬时代新风尚,培养大家的集体荣誉感,增强单位凝聚力.

1、重温<>.大力开展"讲道德、做文明武汉人"活动,开展社会公德、职业道德、家庭美德教育,自觉遵守"十不文明规范"的要求,严格规范干部职工的言论和行为,从社会关注,群众关心的身边事做起,从自身做起,向一切不文明的行为和现象展开斗争,弘扬中华优良传统,树立文明新风,共同促进社会风气好转.

2、加大塑造文明形象力度.深化创建"办税服务厅"、"巾帼文明示范岗文明示范岗"、"青年岗位能手"以及"青年文明号"活动,深入开展"新风杯"竞赛工作,巩固原有创建成果,推进向高层次发展,结合区局实际制定实施方案,扎实开展工作,做到内强素质外树形象,端正服务思想,强化服务意识,提高服务质量,树立国税部门的社会形象.

3、创新节日纪念活动形式.利用"三八"、"五四"、"七一"、"十一"、"元旦"和新年春节等大型节日的机会,以各种形式搞好庆祝和纪念活动,组织干部职工参观学习,进行革命传统教育,评选表彰先进单位和先进个人,开展群众性文化体育活动等,丰富大家的工作生活内容,陶冶情操,增进身心健康,增强单位凝聚力.

五、优化税收服务,构建和谐办税工作环境

今年要推进"改软"工作和行风建设,拓宽"改软"思路,以优化税收服务环境为突破口,改进工作作风,提高服务水平.

1、不断完善服务体系.完善"一窗式"管理模式,通过整合岗位职责,归并窗口功能,使纳税人基本上在一个窗口把涉税事项办完;推行"一站式"办税,确保纳税人需要办理的所有涉税事项在一个办税厅办结;实行"一户式"管理,依托信息技术建立统一的电子税源档案库,对所需数据实行一次性采集,一户式储存管理,实现内部信息共享,同类业务进行归口管理;倡导"一次式"检查,对同一户纳税人在一年内不进行两次以上的税收检查,切实减轻纳税人的负担;推进"一网式"完成,纳税人的涉税信息都入网,实现办税、办公运行网络化.

2、进一步减化办税程序.要优化业务流程,减并办税环节,规范机构设置和业务分工,为纳税人提供方便、快捷、高效、节省的服务,有效满足纳税人的需求.全面推进"阳光办税",增加办税透明度,进一步完善全程服务制、首问责任制、服务承诺制、办结制、挂牌上岗制等监督制度,提高办事效率和服务质量.

3、加大硬件建设投入.投入资金,加强办公环境硬件建设,对办公场所进行改造和整修,按照创建规范化基层税务所的工作要求,重心向基层所倾斜,为纳税人办税和干部职工工作学习提供整洁、优美、方便的条件.

文明办个人工作计划20xx 篇二

20__届高三是团中历史上具有特殊意义的一届高中毕业生,它是团中新一届领导集体的第一届毕业生,高三上学期工作计划.如何扭转颓势,重振团中雄风,如何擦亮团中这块品牌,全县期盼着我们.这是对我们的考验,也是对我们的挑战.我们不能无所为,更不能不作为.因此,我们这一届高三面对应届生,高二期末等批次人数低于区一中,复读生质量不高,500分以上比区一中少150多人的情况,我们必须树立强烈的忧患意识,明确目标,理直气壮抓高考,坚定不移抓质量,要积极营造比实干、比实绩、比实效的浓厚氛围,始终抓牢教学质量生命线,同心协力,争创佳绩.

一、工作思路

20__届高三年级的工作思路就是认真实施"一二三"工程,唱响高考升学主旋律."一二三"就是:弘扬一种精神,瞄准两个目标,做好三篇文章.

1．弘扬一种精神,共建师德师风特区

20__届高三所倡导和弘扬的精神就是:"迎难而上,自加压力,为生存而战;竭力而为,团结拼搏,力争挽狂澜".面对高考成绩的滑坡,团中人都倍感压力,历史需要我们迎难而上,给自己加压,自加压力就是要立足主观原因,善于解剖自我,超越自我,绝不能强调客观原因,为自己开脱,为自己减压.事业是干出来的,不是说出来,最重要的就是两个字"付出".成绩是人干出来的,我们要有效地传递压力,在全校上下形成人人有压力、个个有动力的生动局面,自我加压的实质是对教育事业的执著追求,是对青年学生的真挚热爱,是对老百姓的高度负责,是对团中兴衰的荣辱与共.为生存而战是动力,正因为任务是困难与艰巨的,才使我们更有向前的与动力.我们每个人都要以振兴团中的决心、勇气和毅力来从事学科教学,从事班级和年级的教育教学管理,变"不可能"为"可能".所以我们要高定位,提升工作标尺,敢于向高处攀,跟快的赛,同勇者争.竭力而为是途径.总体上讲,现区域间的教育竞争已经到了白热化的程度,我们无论是纵向比,还是横向比,我们所面临的形势严峻.需要我们全面认识,正视差距,准确定位,明确目标,振奋精神,奋起直追.当然差距存在,同时也就意味着存在大的成长空间.关键是看我们能不能出新招,找新路.团结拼搏是保证.团结就是力量,团结就出质量.我们这个高三团队的所有成员都要同唱一首歌,共下一盘棋.只有我们观念共同,思想统一;步伐共同,行动一致,我们前进才有力度.力争挽狂澜是我们的目标,我们大家要有一种意识,我们高三的各项工作要争取处处第一,要敢于梦想,但不能空想.关键问题是我们如何围绕目标狠抓措施的细化落实,把责任分解到人,确保各项任务的完成.

2．瞄准两个目标,冲破瓶颈

第一个目标就是力求使每一个学生成为一名合格的高中毕业生,第二个目标就是08届高考的目标.高三年级领导班子要有目标,任课教师要有目标,学生也要有目标,学校工作计划<>.20__届高考要努力实现两个突破,一个确保:①重点线要有所突破,要突破150人,力争在07届的基础上向前迈一大步,超过区一中,二本线力争突破400大关;②力争踢开三大校之门;③确保我校文理科最高分高于区一中.我们要对学生满怀希望,没有高目标,就出不了高成绩.我们的高定位目标可能开始时是梦想,但不是空想.是梦想就有可能变成现实,关键是我们如何变不可能为能,从而实现梦想成真."人生有梦不觉寒",这个梦是我们所有团中人的共同期待和目标,实际上也就是理想.为了实现理想,就需要我们不断地拼搏.

3．做好三篇文章,力创x届高考佳绩

首先是人的文章:紧紧围绕"定目标,挖潜力,抓重点"这xxx环节,在"谋人"方面开展扎实务实的工作.两手抓,抓两手,一手抓教师,一手抓学生,注重发挥教师和学生的主观能动性.

（1）抓教师思想和教育教学理论学习,让全体教师形成团中兴衰荣辱与共的决心,加强对高考的研究,提高应考的指导能力;强化班主任责任制和备课组长责任制,改革高考目标激励机制.

（2）抓学生常规管理和目标管理.组织学生宣誓等活动,通过活动经常对学生进行鼓劲造势;班主任和任课老师对学生进行"双承包",经常对学困生进行谈心、鼓励、指导、沟通,稳定学生思想情绪,做好学生心理指导,采取"严"、"活"、"紧"三字方针,严中有紧,紧中有活,活中有序,促使进一步形成良好的班风和学风,营造良好的学习环境与氛围;强化落实尖子生导师制,抓好优生监控的目标考核等.

其次是课的文章:做好教学"五认真"工作,在"磨课"方面开展扎实务实的工作.继续推行"导学、精讲、勤练"的教学模式,有条件的学科推行双案制（学案和教案）,狠抓课堂教学的优化,促进教学质量的整体提高;健全听课、评课制度,集体备课抓落实.在教学中努力做到目标共同,资料共用,信息共享,责任共担,优势互补,从而真正达到高考有突破,平均分有提高,力争各科成绩均有稳步提升;成立学校高三教育教学质量督导组,对课堂教学质量进行监控.

再次是题的文章:推行"堂结、日清、周练、月考"管理模式;备课组统筹安排各科的周周练,定时间、定内容,质量保证,反馈及时."周练"和阶段性训练,在抓好规范化管理的同时,要尽可能实行试卷的校本化,增强复习的针对性.同时将加大向各渠道收集、筛选信息的力度,并组织部分教师走出去,邀请"名师"走进来,以增强高考复习的针对性;周练和月考等考试中不准使用任何形式的成套试卷;推行学科错题本,两周一次错解试题回头望,提高训练的实效性.月考、期中和期末等重大考试尽量与武汉市同步,参与黄冈市的调研考试,上学期期中参加联考.各备课组长做好考试的工作,发挥考试的功效,探讨针对性的措施,及时调整教学,提高教学效果.

二、具体措施及安排

1．每月一次教师大会,统一认识,明确目标,强化常规管理.

2．每周一次班主任例会,每学期两次班主任工作交流会,明确班级管理目标、奋斗目标和总体要求,形成班主任工作研讨制度,提高整体凝聚力.

3．12月下旬召开一次家长会.

4．每学期召开两次备课组长会,开学后一次,期中考试后一次.

5．召开四次学生大会,一次第一轮动员会,一次学生表彰大会,一次百日誓师,一次考前动员.

6．组织好由教研室组织的各级各类竞赛,以学科竞赛促学生学习.

7．举行月考、期中、期末考试,加强试卷.

8．强化班主任责任制,备课组长责任制.

9．强化领导蹲点制度.

文明办个人工作计划20xx 篇三

厨房为了向客人及时地提供各种优质产品,保证满足客人的一切需求,对产品的质理管理有不可避免的职责.对此,制订本计划:

一、据菜和产品安排厨师班组,各班组在厨师长和主厨的领导下进行工作,并对各自的烹调品种负责,严格按照产品规格进行加工,使产品统一标准,保证质量.

二、各班组必须服从领导,按菜谱、菜单和特菜及预订菜肴的切配烹调.上班后首先搞好案板、灶台卫生,准备好各种调味品,检查过滤防止杂物混入影响菜品质量.

三、加工原料坚持先进、先出的原则原料的领用、备货、涨发必须认真细致,分档取料要合理化使物尽所用.冰箱仪器摆放整齐、生熟分开,每天进行整理,防止食品变质,发现变质食品不准加工出售,应报厨师长处理.

四、坚持饭菜不合质量不上,不合数量不上,盛器不洁不上,不尊重宗教信仰不上的原则.尤其是花色菜,火功菜认真对待,不任意改变风味特点,严格按顺序和宾客要求掌握出菜时间.

五、严格把好食品

卫生关,从进货、领料、烹调制作都严格检查,防止食物污染.严格按操作程序工作,对刀具、案板等用具按规定消毒.

六、为杜绝菜品质量不合格的问题,对厨师进行编号,署名制度,进行跟踪服务,促使厨师在烹制中下足功夫确保产品质量.

七、随时根据市场需求的变化和顾客对菜品提出的要求,对菜品进行局部的修整和完善,提高菜品的质量,使菜品色、香、味、型更适合人们口味的变化.

文明办个人工作计划20xx 篇四

为了全面贯彻落实"预防为主,安全第一,综合治理"的工作方针,不断增强自身的安全意识,杜绝意外事故的发生,确保个人教学工作顺利进行,特制定本计划:

一、教师自身安全责任

1、积极学习国家的法律法规及有关安全工作的规章制度,模范履行教师职业规范,提高自身修养.

2、自觉遵守交通法规,安全行车、规范停车,不乘坐或驾驶无牌无证的各种机动车辆,不酒后驾车,不无证驾驶.

3、外出时,要维护教师形象,注意人身安全,做好自我保护工作.

4、在日常工作中做到安全用电,不擅自拆卸或安装各种电器设备.

5、参加学校组织的各种活动及公益劳动,要做到遵守秩序,注意安全.

6、在实验、计算机、体育教学活动中,做到正确操作,正确使用各种仪器设备、器材和药品,切实保障自己与学生的安全.

7、安全上网,懂得利用网络传播病毒、反动信息、色情信息、垃圾邮件是违法行为;非法攻击和进入他人计算机、服务器是违法行为;要远离,不要轻易运行电子邮件里的附件,在网络上不要轻易相信别人等.

8、在八小时工作之外的业余时间内,不酗酒、不参与赌博等不健康的活动.

二、维护学生安全工作职责

1、在工作中要关心、爱护学生,要尊重学生人格,不体罚或变相体罚学生,保护学生的合法权益,不给学生布置过量的惩罚性作业.

2、要教育学生在校园内不追逐打闹,不随意攀登校内建筑物及大型器械,不准在楼梯的扶手上滑溜和走廊的护栏上攀爬,若发现学生进行不安全活动时,要及时进行制止和教育.

3、要认真参加值日工作,准时上、下岗,认真履行岗位职责,及时处理偶发事件,劝阻学生玩不正当的游戏、危险性活动,放学做好清校工作,督促学生按时离校.

4、要遵守"谁上课谁负责"的原则.在教学过程中有义务对学生进行安全教育,细心观察、了解学生在课堂上的表现,防止发生安全事故.

5、在教学中坚守岗位,不中途擅自离开岗位,不准学生随意私自离开教学场所,不将学生驱赶出教室,不以任何理由让学生离开校园,对学生突发疾病、意外伤害等事件,要及时通知学生家长,并妥善处理.

6、上课要严格点名制度,若发现学生缺勤,要仔细询问其原因,若情况异常,要及时告知学校领导,并妥善处理.

7、在教学中要对学生进行实验课、计算机课、体育课安全教育,指导学生正确操作,增强学生自我保护意识,要仔细检查教学场所及所使用的实验仪器、电源、药品和体育器材等,消除隐患,避免由于教师或学生使用不当而导致安全事故.

8、按时放学,未经学校许可,不得提前放学.放学后不滞留学生.

9、了解和掌握基本的安全常识和急救知识,一旦发生安全事故,应及时组织救护,保护现场,及时告知受伤学生的家长,并向学校汇报.

10、组织开展各种校外活动,必须经学校批准,要充分考虑到各种安全因素,确保学生人身安全.

11、对班级安全工作要做到"高度重视,警钟长鸣,制度健全,措施有力,常抓不懈,确保安全".经常到班级教室观察、定期检查供学生教育教学及开展活动的一切设施,发现问题,及时上报,及时整改,及时排查.

文明办个人工作计划20xx 篇五

工作计划对一年开展好工作有重要作用,但制定好工作计划并非易事.新的一年,我们应该以重视的态度、平常的心境、审度的视角,全面规划来年的工作,期待来年的成长进步.

　围绕中心工作,找准工作定位.

单位的中心工作是我们个人工作计划的方向和前提,部门的工作计划则是个人工作计划的基础和框架.做好个人来年工作计划,一方面要围绕中心工作,按照单位和部门来年的"工程图"规划自己的任务,安排好添砖加瓦的工作;另一方面要找准工作的边界,不能越位,把墙砌到地基外肯定是不行的.

今年得失,锁定来年目标.

年终总结是前鉴,现实状况是参照.锁定来年目标,要翻翻旧账回头看,哪些工作不到位,哪些任务没完成;要结合现状向前看,哪些不足仍存在,哪些优势要保持.为了让设定的目标更加科学合理,可以请领导和同事以旁观者的眼光帮助自己,看看目标是不是定得太低或者过于理想化.

梳理工作内容,量化工作任务.

为了保证来年计划制定稳妥扎实,要逐项梳理自己的工作内容.认真自己的工作分哪几块,每一块中又有哪些组成要素.工作内容要具体化,条块清楚、目标明确,多用具体数字来量化.即使难以量化的,也要预设一定的参照标准.有与他人合作进行的工作任务,可以与对方进行沟通,商量具体的分工,便于明确任务、提前安排.

　把控工作步骤,设定时间节点.

制定计划时要分清轻重缓急,合理安排工作何时去做、何时做完.具有长期性、延续性的工作任务最好能够按季度、按月甚至按周来量化,随时查看进度如何.可以制作一个计划进度表,将大的任务细化到多个小节点,明确每一个节点需要做到什么程度,便有条不紊地安排进度,科学合理地管理时间.

　善用现有条件,拟定具体措施.

制定来年工作计划要根据主客观条件,提出具体办法,采取必要的措施与策略,统筹安排,将"怎么做"写得明确具体.一般来说,要设定与目标相对应的指标体系.如,完成一项任务要花费多少时间、需要多少经费、任务承办程序、顺利完成的条件,等等.

预想突况,设定补充方案.

"计划赶不上变化"在工作中是常有的.客观地说,事先制定的计划很难保证判断无误,具体实施起来多少可能出现一些问题.因此,我们要未雨绸缪,留有一定空间,尽可能预想工作中可能出现的偏差、障碍、困难,并估计其对目标计划可能造成的影响,预设出现"意外"的防范手段和补救办法,以免出现问题时工作陷于被动.只想成功、不计差池的计划不是成熟、完整的计划.

文明办个人工作计划20xx 篇六

非常感谢领导及同事们工作支持和精神的鼓励.大家的帮助下,年月份我进入现在xxx做销售内勤工作.任职期间.深刻感受到一个大家庭的温暖,以最短的时间融入到这个集体,工作模式和工作方式上有了重大的突破和改变.工作期间,严格要求自己,做好自己的本职工作.现在将以往的工作总结及往后的销售内勤工作计划如下:

二、分期买卖合同、银行按揭合同的签署情况:

在签署分期分期买卖合同时,对于我来说可以说是游刃有余.但是在填写的数据和内容同时,要慎之又慎,我们都知道合同具有法律效力,一旦数据和内容出现错误,将会给xxx带来巨大的损失,在搜集用户资料时也比较简单(包括:户口本、结婚证、身份证等证件).在签署银行按揭合同时,现在还比较生疏,因为银行按揭刚刚开通,银行按揭和分期买卖合同同样,在填写的数据和内容同时,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力.

文明办个人工作计划20xx 篇七

一、前言

在学校校长室和教导处的正确领导下,充分发挥教研组"小、活、新、实"的活动特点,依据<>为指导,倡导学生学习为中心、学生发展为根本的价值取向,坚持以学论教、先学后教、多学少教、因学活教的改革方向,发挥督导评估的引导、监督、改进和激励功能,引导学校深化课堂教学改革,全面提高教学质量.

二、工作思路

本学期教研组工作将本着求实创新的工作作风,按照教导处工作安排,开拓性地开展工作;以"提高教学实效性,打造卓越课堂"为主要研究课题,通过教师学习、交流、研讨,依托学生活动,继续以古诗文辅读、作文教学、写字教学为突破口,加强口语交际、阅读和作文教学研究,提高课堂教学效率.

三、工作内容

（一）以"学本式卓越课堂"的研究为契机,进一步推进语文优化课堂教学.

1、本期力争语文学科依据"学本式卓越课堂"的研究,同时对教材限度的开发邮票上的资源与教学相结合.研究出比较科学的语文课堂教学模式.

2、语文教研组以主题研究开展教研活动（低段为如何建设科学的学习共同体的研究,中段为如何提高学生阅读能力的研究,高段为如何搞好学生学科评价的研究）,常规课教学中,语文继续研究创新语文教学模式,有效利用课堂40分钟,开展教研活动.

3、语文以说普通话,写规范字为指导,有计划地组织语文教师每周开展写黑板字,画简笔画的活动.在校园里的课余间师生开展说普通话的练习.在随堂课的作业中,教师认真指导和严格要求学生写规范字,并定期将学生的小字展出、评比.

4、做好学校网页建设工作,开发网上学习.语文教师在网上建立博客,每月25号之前自动上网参与区进修学院教学活动.网上对话相互研讨,主动在日常教学工作中强化反思,不断提高自身素养.

5、重视研究,不断积累经验.语文教研组必须保证教研活动时间,每次活动解决什么问题,一定要有研究的主题和重点问题研讨,主题发言人要写出书面发言稿,教研组长与主持教研的人通力合作,开展实验研究活动,帮助语文教师成长.

6、语文教研组要围绕学校研究课题,召开课改研讨会,开展课堂教学观摩研讨活动,分工协作,要有具体的教研组活动记载,要落实"一课三议"制度.每学期结束时,在教研组内自评,展示成果,使教研工作落到实处.

（二）强化教学基础管理,提高教学质量.

（1）严格执行"六认真"（着重做到）:

①备课:坚决杜绝不备课上课现象,每3节课要有一次电教媒体的使用,坚持写教后记,篇数在10篇以上,作文按篇备课,大小作都要备课.

②上课:课堂上讲普通话,语言要精炼、规范,体态语言丰富得体,板书设计力求新颖.

③对待作业:语文每节课有作业,每篇课文至少一次课堂书面作业,作业量适中.课堂作业一定要在课内完成.一年级说话训练4次,二年级写话6篇,三～六年级大作8篇,小作6篇,大小作分开写.作业批改进行批改,作文批改有记录,家庭作业有布置有检查.

④认真辅导:坚决杜绝罚做作业现象,建立学困生档案,做好补习工作.

⑤认真考核:每学期进行两次考试,做好质量xxx,提出改进措施.

⑥认真总结:每人写一篇优质论文,积极参加上级主管部门举行的各类论文比赛.

（2）积极参加区教委统筹组织的课程能力培训,利用教委搭建的交流展示平台进行展示,规范语文教师教学管理工作和教师课堂教学行为;利用区教委研制的"卓越课堂"行动工作的综合评价、"规范课堂"、"高效课堂"、"精品课堂"等标准和相关工具对语文教师进行督导评估;邀请进修学院专家加大对语文教师的指导、培训力度,全面提升语文教师的课程实施力,构建语文教师的"卓越课堂"教学模式,建设"规范课堂",培育"高效课堂",追求"精品课堂".

（3）有效作业研究:各备课组要根据课标的要求,以及学生年段的特点,精选作业,针对性强;作业设计的形式多样性,注重对学生自主、合作、探究精神的培养,关注学生自主学习能力的发展;作业完成讲策略,提高其实效性;布置作业体现因材施教,并分层布置.学期中将进行一次实效作业的专题研讨会.

（4）有效落实好语文教学各项常规制度.加强教学自我剖析,天天有教学后记,周周有周记,月月有随笔.做好质量xxx,每个单元教学检测后要有xxx记载.语语文教师听课16节以上,语文青年教师每周听课不少于一节.

（三）加强语文教师队伍建设,壮大骨干教师群体.

一支高素质教师队伍,是我们顺利实施课程改革,提高教育质量的重要保证.抓好队伍建设是我们今后阶段的一个重要任务.因此,本学期,我们语文教研组将致力于在壮大骨干教师群体上下功夫.不断创造条件,为他们搭设成长的阶梯.

1、继续高度重视骨干教师的培养,对事业性强、勤于钻研业务、有培养前途的语文青年教师要多压担子为骨干教师的成才搭建舞台,积极鼓励青年教师参加各级各类学科竞赛、评优课比赛、学术研讨活动,给骨干教师提供更多展示、交流才华的机会,使骨干教师尽快脱颖而出,早日成名成家.

2、重视学科带头人、教学能手的跟踪培养和使用工作,注意做好推荐开课、讲学培训、外出参观学习、课题研究参与等催长活动.同时也要重视发挥非骨干、非青年教师在语文课改中不可低估的作用,注意教师的均衡性发展,落实教学管理中以人为本的理念,真正促进教师队伍建设.

文明办个人工作计划20xx 篇八

xx总经理您好!

本人因需个人更好的发展和您的热忱诚意地邀请于xxxxxxxx年xx月xxxx号来到贵厂面试,通过与董事长和您诚恳的当面沟通,了解到xxxx集团历来创业的辉煌成就和未来发展的宏图目标,此时此刻已经深深地打动我愿到贵厂服务的决心,并于xxxxxxxx年xx月xx号正式到司报到,自到贵厂入职上岗已有xx个月之多,期间担任常务副总经理一职.

从担任此岗位那一天起就知道肩上负有工作压力的沉重性,之前和您沟通工作上的话题时,已经了解一些本厂现存在的内部管理上的弊端和不足.经过几天的摸索和了解,才知道本厂遗留的管理问题超过本人的意料,工作困难程度已超越我以前曾经历的管理模式.入职七天内我的思想意识有些波动,是放弃还是留下来?当时真的左右为难,通过汪经理真诚地与我交流,在工作期间会遇到不少的问题及困难,但是我相信"解决问题方法总比出现的问题多",所以我凭着对这份工作的热情及积极性和我多年的工作管理经验,没有什么不能解决的困难和问题,工作期间可以和大家共同解决各种管理上的疑难杂症和弊端,我对自己的能力充满了信心,一直在为建立一支规范化、制度化和有凝集力的团队而努力工作.

现本人将自入职以来到至今工作期间的工作情况和进展给予回顾,对一些问题在下面的内容中进行了具体的阐述和说明,并编写此总结报告书,呈交各位领导审阅,望各位领导过目后给予批示,如有不妥之处请批评指正.

一、 xxx内部管理存在的弊端和不足.

1、 每个企业在建立和发展中不可缺少的四大资源是:资金资源、物资资源、人力资源、信息资源.随着社会经济体制改革和各行各业企业经营的发展,资金资源、物资资源和信息资源三大资源并不为现代企业发展的竞争焦点,而竞争或企业"活"下去的主要方面是企业内部管理,企业只有重视内部管理才是以后发展的根基,否则若干年自然被淘汰.现代企业管理改革=人力资源竞争,总而言之,人力资源则为现代企业发展的重要资源.因本厂建立经营已有10年之久,发展历史比较悠久,过去全国企业普遍不重视内部管理,管理机制建设不健全,只重视生产和市场开拓,忽视行政人事方面的管理,并将人力资源排列最后一位,导致xxx经营和内部管理不能同步发展,整体管理遗留很多弊端和不足,这就是存在问题的根源之处.我个人认为如xxx不设立远大目标去发展,现在的企业管理模式还可以维持一段时间发展的（我想老板是不会这样做的）.如xxx设立更大的宏伟目标,现在的企业管理状况和xxx发展目标就不能成正比了,也就是现在的企业管理能力远远跟不上xxx发展的需求.比如说,一个孩子在成长的过程中骨骼中缺少了钙元素,产生营养不良,那么这个孩子身材虽然长得很高,那又怎样呢?

2、 我曾在文件管理柜中查阅过xxx以往的管理资料,比如规章制度,工作标准和流程,质量管理体系文件等,其实xxx很多所需管理资料还是有的,这不过没有真正的利用起来成为加强企业管理的法宝,而变成了一张张废纸陈列在文件柜内,实在可惜.

3、 因没有企业管理基础,xxx人员逐步形成散漫,"近墨者黑,近朱者赤",新进人员同样熏陶,就变成了管理上的恶性循环,这也是本厂管理上的历史遗留漏洞和管理者最头疼的事情.

4、 xxx人员文化程度、素养、意识底子薄,xxx人员有一部分小识太强,不知道其他成功企业的管理模式是什么样子,只是坐井观天,我行我素.有的员工在厂工作已到10年之久,平时也没有经常培训和指导,养成散漫的工作行为,每个人都在同一水平线上开展工作,没有超越自我的意识,平时工作能干就干,不能干就推辞的思想.团队精神意识极差.

5、 xxx领导干部班子大部分是从基层员工培养升职的,就产生了虽然在技术 方面过硬,但在这种管理气氛中成长起来的干部,管理基础就不可能建立起来,所以在管理方面就不能独当一面和履行本岗位真正的职责,曾经有位主管这样给我讲:我只管生产,别的不要找我,我不会去管的!可想而知我们xxx骨干的管理能力和知识达到什么样的水平.

6、 生产车间劳动纪律差.生产现场管理七大方面是:"货期"、"质量"、"信息"、"纪律"、"产量"、"安全"、"成本",其中劳动纪律直接影响xxx整体管理水平和员工工作态度及行为的好坏,没有规矩,不成方圆.如果没有劳动纪律车间就会一片混乱,不但影响xxx形象,而且影响正常的生产效率和秩序.这段时间据我观察在车间还是存在不少违反劳动纪律的现象,比如:员工坐姿不规范;不按规定佩戴工帽和工牌,上班穿拖鞋;在车间抽烟产生安全隐患;把推车当作玩具损坏公物的行为;上班时间玩耍手机;边做工边聊天;物品乱丢乱放;串岗,擅离职守、夜间工作时间睡觉等.

7、xxx绩效考核运行情况人事部的成绩为"　0"　.此项工作基本上未启动,员工平常工作做好做坏没有一个依据进行评估,做多做少没有具体的标准来衡量,员工工作热忱低下,很难提高其工作积极性.同时对xxx人力资源工作规划需要的依据也带来困难,比如;人员调动、工资调整、升职、降职等.

8、厂区和生产车间整体区域形象可以突出三个字描述:"脏、乱、散",这也是xxx长期未推行"5s"管理活动的必然结果.这样的现状直接影响生产效率和产品质量;增大资源浪费;影响xxx对外良好的形象;员工工作态度和行为产生恶性循环,养成散漫的习惯意识;增加各种安全隐患等不良现象.

9、现xxx业务下单趋势良好,同时xxx近期扩大生产流水线和新近生产设备,根据生产需求应增人员30名左右,现在行政人事部每天都在安排招聘计划,平均每天都有新入职人员,但新老员工流失情况也很严重,经我观察和走访调查总结出以下为何不能留住人才的几条原因:

1）有的人员属于走马看花,先进xxx看看情况再定是否留厂继续工作的心态.这样的人员可能占流失人员的30%,比例还是很大的.

2）不适应本岗位工序劳动强度和兴趣性,也是流失人员原因之一,其比例占5%.

3）行政后勤工作正在改善中,现不能完全解决每个人的生活习惯问题,以后也不能做到让每个人满意,现状可能占流失人员的15%比例.

4）个人的劳动成绩和实际拿到的工资报酬不成正比,平时带情绪化工作,也为人员流失原因之一,其比例占10%.

5）xxx管理及部门车间管理不能做到公平、公正、公开的原则性,并且xxx基层领导人员管理水平不足也会导致人员流失,其比例占流失人员的20%.

6）新员工工作期间,老员工不能正确的引导、关怀他们和宣传xxx管理现状,误导新员工留厂工作的思想和信心,此方面也是各部门负责人平常不注意的流失人员原因问题之一,其比例占10%.

7）有些员工确实有个人私事要办理须离厂也是流失原因之一,其比例可占流失人员的5%.

8）同行业挖人才和亲戚连带流失人员原因比例可占5%.

10、 因为部分员工本身文化程度低,再加上长期在xxx如此管理模式下熏陶,潜移默化成为素质和意识低下,不懂得什么是"以厂为家"的意识,违反厂纪厂规不能及时认识错误,并且态度极为恶劣,如人事部给予相关的处罚,一有情绪就去劳动局投诉,直接影响xxx正常的工作秩序,其实这和企业长期发展不重视内部管理和管理上的不足是分不开的,不能只是一贯怪罪员工的做法和错误.

11、 xxx保安班不能真正的履行本岗职责.我个人认为"国家的支柱是军队,xxx行政制度管理的支柱是保安队",所以重视保安管理工作应是行政管理的首要任务,企业保安工作管理如何直接影响行政人事部整体的管理能力,保安管理的程度是每个企业行政管理的象征,保安管理在行政管理中是至关重要的,保安班为行政部门的先锋部队,也是xxx的窗口形象.如今本厂保安班工作方面未发挥到真正的作用和意义,只是在原地坚守岗位和看看大门的小部分作用,由于长期不重视保安管理工作,保安员也自然变成散漫的工作态度,"当一天和尚撞一天钟"的工作意识,浪费xxx人资和物资,所以整顿保安班势在必行.

12、 平常xxx各部门之间的工作缺乏沟通及信息交流,导致各项工作流程和标准无法顺畅开展,遇到问题各部门互相推诿,不能大胆承担责任,将问题一拖再拖,小问题慢慢变成大问题,最后形成严重的问题,使xxx花掉更多的资源去解决."勿以善小而不为,勿以恶小而为之."从这句话可以看出遗留小问题带来的危害是很严重的.其实发生这样的管理现象主要还是平常工作期间各部门沟通和交流未达到理想的状态,没有更好的使xxx内部信息顺利传达和交流,各部门我行我素.本厂出现此类管理问题主要是缺少周例会议程.

13、 员工宿舍管理存在严重的不合理现象.本集团历来重视"以人为本"的管理模式,如果员工后勤生活问题不能得到很好的保障的话,就会失去此管理模式的真正意义.本厂宿舍区分为两个区域,一是写字楼2—5层区;二是厂旁小三楼区.其中写字楼宿舍区经xx经理提议下已给予装饰改善,所住此区的员工很满意,但是厂旁小三楼区使用时间较长已经破烂不堪,很多电线已老化、墙壁脱皮、水管经常漏水并生锈等,同时产生很多安全隐患,所住此区的员工大部分不满意其就寝环境,如平时两个区域宿舍调整床位时,员工不能很好的配合其工作,迟迟不愿搬到小三楼区住宿,这样对于人事部进行宿舍管理改革和整顿计划方案带来很大的阻力.另外集体宿舍内男女混住现象非常严重,由于本厂夫妻关系较多,xxx据现在条件还是达不到安排夫妻房的能力和计划,所以很多夫妻不按宿舍管理规定条例住宿,在集体宿舍内渡过夫妻生活,极大影响其他人员正常的就寝环境,给新近人员产生不良影响,同时影响我厂整体对外的声誉.此次宿舍整改工作也是势在必行.

14、 xxx各部门日常工作流程不明确.

工作流程为各部门办理事件和管理程序的重要环节,也是平常工作不可缺少的使用工具,一件事情、一项工作该如何去办理和完成?责任部门是哪些?负责人是谁?这些都应规范起来,按规定去处理和解决,只有这样才会顺利开展各项工作（如遇特殊情况可特殊处理）.

15、 xxx员工意见箱未真实利用.

本人检查意见箱时发现锁已生锈,可想而知意见箱很长时间未打开过,便成了一个废品摆在那里,而且行政人事部门口设置了一个意见箱,意见箱放在这个地方谁愿意投意见书呢?本人认为xxx意见箱是员工和高层领导进行沟通的纽带,意见书可以反映员工的心声,它应该是企业内部管理改革的重要资料和依据,也是xxx无形的宝贵财富.

16、 员工小乐园未真正的发挥作用.员工平常工作及生活规律比较单调,平时经常改善员工工作之余的活动节奏,组织丰富的娱乐生活节目,让员工感觉"家"的温暖,引导员工"以厂为家"的心态,这样才会提高员工的工作热情和积极性,同时大大减少人才流失的现象,也为企业文化提供良好的基础.本厂因为提高员工以上内容的生活质量特规划一块区域供员工使用,但此区域没有很好的利用和投入使用,浪费xxx资源,同时也不能为员工生活添加光彩,违背当初集团总部规划此区域真正的利用意义,实在可惜.

17、 xxx公布栏未真正的利用.公布栏又称宣传栏,是针对让全体员工知悉xxx内、外部每日发生最新消息所设置的,并且也可以张贴一些培训和教育资料,以供大家学习,同时也是xxx内部信息交流途径,所以公布栏应设置在员工方便和显眼的地方,然而xxx的公布栏已很长时间未整理,宣传内容杂乱无章,陈旧文件犹存,外形已破烂不堪,既不美观有损xxx形象.这样公布栏的作用大大折扣,不能起到它的真正作用,应进行维修整顿重新利用.

18、 xxx绿化管理不到位.每个企业都应做到"三化"工作,"三化"是指:绿化（草木维护）、美化（建筑和标题）、净化（空气质量）.从而表现企业的vi（企业形象识别系统简称ci,其中ci又包括:mi---经营思想识别、vi---视觉形象识别、bi---员工行为识别）管理水平.本人发现xxx绿化带不多,但草木维护不到位,比如:树枝剪裁设计不完整或无规则;草坪无人剪割和维护;草木施肥和喷药不及时等,这些工作虽然不显眼和不很重要,但从这方面可以看出xxx最基础的行政管理工作的水平如何.

19、 厂区消防设施器材和预防措施不健全."消防结合,预防为主"!本xxx是从事塑胶制造行业,车间到处是易燃物品和原料,消防工作应该是xxx管理的重中之重,不能有半点麻痹和马虎.我检查了xxx的消防设施,总体来说还是比较严重的,仔细进行盘查有很多不健全的地方,比如:有的消火栓的门已破碎,现未修补;消防通道堵塞,消防栓上面和下面乱放乱挂杂物;有的灭火器摆放位置不恰当;重要位置（如仓库）消防器材数量少;在生产现场有些灭火器每月未及时检查,有的已过期未及时加药充气;在现场我询问了几位员工是否会使用消防器材,大部分人员不知如何使用.以上情况表明xxx还是有很多消防隐患的.

20、 由于xxx内部管理漏洞和不足之处较多,在此本人不再一一总结说明,以上内容为近期发现问题中比较严重的几项现象.根据xxx实际管理情况和客户验厂需求,的解决方法就是推行"5s"管理活动.

二、 近期本人工作情况总结.

（一） 推行5s管理活动方面.

1、 7月2号---7月15号进行全厂管理情况初步调查和了解,并对发现的问题进行一一,记录在册作为构思下一步解决方案的计划依据.

2、 7月16号---8月20号结合保安班管理上的问题实际情况给予整体整改工作,其中包括保安班培训计划与实施,培训内容有军事技能和保安员岗位知识、消防知识等.并于9月1号全体保安员综合考核,考核情况见附后文件.

3、 7月20号、26号和27号参加xxxx集团会堂管理干部培训课,回厂后进行培训资料整理和复习.

4、 7月18号开始筹备编制推行"5s"管理活动计划方案,根据xxx实际情况于8月4号编写出<>,并给予批准成立"5s"推行办公室和成员.具体方案见附后文件.

5、 8月9号根据<>内容规定编制<>表,并于8月13号根据培训计划正式进行开课培训.具体培训计划表附后.

6、 8月13号---8月19号由5s推行办公室主导组织进行全厂管理干部综合培训,主要课程包括:<>、<>、<>等.培训完毕于8月21号下午进行全体培训考核,考核方法以现场答卷的形式进行,已将考核情况向全厂通告公布.<>文件见附后.

7、 8月22号发布5s培训考核不合格人员补考通知,并于8月25号进行补考,考核情况给予存档可作为年终选举优秀员工依据.具体文件见附后.

8、 8月4号---8月15号由本人主导编制<>,并由推行办总指挥汪经理批准实施.具体方案内容见附后文件.

9、 8月16号---8月25号根据<>内容规定编制出<>,并取得批准并实施.相关表格见附后件.

10、 8月20号开始规划各部门班前会议站队区域和标示标牌,并于9月1号执行落实各部门班前会议方案项目,并取得初步成功,现班前会议正在提高和改善质量中.

11、 9月4号聘请外界顾问xxx来厂进行讲解干部人员<>与<>培训课.

12、 9月6号开始实施执行每周周六下午四点为5s成员专题会议例会.并落实会议记录及会后跟踪检查事项.

13、 7月20号---8月5号设计公布栏张贴5s相关宣传图片资料和推行5s管理活动所需彩旗及大条幅.并于8月10号逐步实施执行.

14、 8月5号至今正在设计、选样、修改、制作全厂各部门及各区域标示标牌,计划全厂各处统一规划标牌设计样本由总指挥确认后一并由xxx制作.

15、 7月25号写字楼门前保安岗位开始实行上下班时间站岗工作制,并给予相关值班保安员站岗职责的培训和购买所需站岗佩戴物品.一是为了提高保安班工作质量,二是增强xxx门口对外形象.

16、 8月1号---8月30号申请厂区部分区域作简单的工程装修,并取得谭董事的批准后给予实施.目的为了改变部分xxx面貌.

17、 从9月10号开始由各部门为单位根据5s管理规定标准进行各区域给予整理整顿,其包括划分责任区、丢弃废物、按规定摆放物品、标示标牌、打扫区域卫生、提高和改善劳动纪律转变员工意识、张贴5s宣传资料等事项.此工作在逐步完善中.

18、 从9月15号开始落实推行5s管理活动下一步所需完成的工作事项:

1） 根据xxx现有条件规划几处员工吸烟区,专门员工工作时间吸烟使用,并禁止厂区到处出现吸烟现象,杜绝或减少因吸烟产生的安全隐患.

2） 大力整理整顿改善宿舍区5s管理规定标准,不得男女员工混住;宿舍区乱挂乱晒衣服;宿舍内电线乱拉乱用;宿舍卫生保持干净明亮;天气炎热时在宿舍楼顶夜间休息保护设施的建设;厂区小三楼宿舍区重新装修实施方案等.

3） 每周5s专题会议记录的事项由各部门负责并由专人负责检查跟踪逐步完成,如遇到问题和困难可及时召开会议沟通和确认解决方案.

4） 根据划分并确定的区域将制作的标示标牌按序张贴,由专人进行保养和维修.

5） 经常现场指导各部门自行划分区域是否合理恰当,并提出更好的方案落实5s管理标准.确认方案实施后不定期进行监督和检查,不断提高其工作质量效果.

6） 根据5s管理计划和方案内容规定,每月评选推行活动中优秀部门和个人,并按规定给予奖励,鼓励并提高其他部门和个人对待推行5s管理活动积极性.

7） 每三个月作一次推行5s管理活动情况总结,并安排时间组织相关部门及人员召开座谈会,解决其推行中的问题.

8） 推行5s管理活动为长期作战管理模式,千万不能半途而废,不然再去推行难度会更加提高,推行时也不能操之过急,应"潜移默化"的逐步完善,并持之以恒做下去.

（二）企业管理方面的工作总结.

1、 与各部门主管及负责人当面沟通初步了解xxx现行管理上的问题和困难,并了解各负责人工作岗位职责和各方面的工作能力水平.

2、 与行政人事部相关工作人员谈话深入了解现行工作进度和不足之处,并作为改善工作质量的依据.

3、 在整改xxx保安班前期与不积极配合培训人员沟通做工作,解决其思想包袱,最终目的让全体保安员参加技能和知识培训,提高其工作质量.期间并处理一部分顽固不化的保安员并撤销杨永东副班长一职,并升职平常工作积极,成绩表现突出保安员唐道志为当班监督员.

4、 解决二件员工到福永镇劳动站投诉之事,一件为员工违反操作导致他人伤害而承认错误态度极不端正,xxx给予停工检查不服上诉劳动站,与劳动站已调解方式解决,并同意xxx处理决定;另一件为员工不按规定排队打考勤卡,劝阻不但不听并辱骂管理人员,其因处理时态度恶劣给予停工检查处理,事后不服到劳动站投诉,与劳动站人员说明情况,同意xxx处理结果.

5、 因行政人事部有关资料长期未整理,文件保存杂乱,查找文件极不方便,根据情况安排人员重新进行全部资料给予整理.

6、 大力整改车间劳动纪律,成立保安纠察纪律管理员,与相关部门主管和组长沟通加强现场纪律管理,本人和人事部管理人员不定期凌晨突击检查夜间睡觉人员,现车间劳动纪律有所提高.

7、 亲自品尝员工和组长级伙食情况,与食堂人员提出改善伙食的方案.因现菜价和肉价上升,与xx董事沟通由xxx每天增加xxxxxx元作为员工伙食补贴,伙食质量有所提高.本人几次突击检查采购回来的菜、肉食品时发现有不合格产品,当场给予相关人员处理,并责成整改.

8、 在改革管理上如遇到困难和有些方案需要决策,本人积极向xx经理沟通、请教和申请,期间我们工作之间配合非常默锲.

9、 xxx绿化带及消防器材已安排人员重新给予保养及维修,并张贴相关警示牌进行保护整改现状.

10、 日常处理并解决xxx常规性工作和上级安排的临时性工作任务.

三、未来工作计划.

1 、 建立合理的xxx组织架构图.

根据xxx实际行业性质运行情况设计不同的组织架构图,组织架构图为企业管理首要的运行依据.

2、根据设计的xxx组织架构图,编制部门职位（岗位）、工作职责及人员分配.因事设岗,因岗设人.

3、建立健全xxx各项规章制度及工作流程.

4、完善招募工作,提高xxx人才质量.

5、编制培训计划和实施.

6、建立合理的薪资体系.

7、建立良好的绩效考核系统.

8、成立xxx文件控制程序,使xxx各种文件顺利实施.

9、为员工提供良好的工作氛围和后勤服务.

10、 企业文化建立初步计划

所谓企业文化就是一个企业的"性格",是企业在长期生产经营过程中形成的价值观,经营思想,群体意识和行为准则的总和.

企业就像一个小社会,它的文化涉及范畴很广,包括企业提倡什么,企业不提倡什么,员工的综合素质,员工所处的环境,怎样分配资源,组织架构,各项规章制度,绩效评价方法,报酬政策 ,员工福利等等,不同的企业文化内容也不尽相同.

良好的企业文化对人力资源的开发会产生以下正面影响:

1）、通过企业文化的滋润,激发员工的工作热情,调动员工的积极性.

例如有的xxx采取"以人为本"的管理方式,xxx努力为员工提供足够的资源,良好的福利,建造一系列文化娱乐设施,员工从xxx的工作方式、福利,团体交流中,在物质和精神上得到满足,从而激发员工的工作热情,调动员工的工作积极性,有利于发掘人才资源.

2）、通过企业文化潜移默化,规范每个成员的工作行为.

俗话说:"近朱者赤,近墨者黑",在良好的企业文化中成长的员工,能通过企业一系列规范化的章程,慢慢转化成自觉的行为,从而养成良好的工作及生活习惯.例如"5s"推广活动中的"习惯或素养",讲的就是这个道理.

3）、激发员工对社会的奉献精神.

通过对员工的灌输良好的企业文化,使员工感到自己不但在为xxx工作,更重要的是在为社会的进步工作,以而产生自我实现感,高尚感,调动其工作的积极性.

从以上综合来看,建立良好的企业文化应需先做好以下几项工作计划:

1）、建立合理的xxx组织架构图.

xxx组织架构图可以使xxx管理程序明确化（应根据xxx实际运行情况而定,并经董事会研究批准后实施,可由人事部草拟初稿上交董事会会审）.

2）、编制一套合理有效的人事规章制度和工作流程,并严格执行,由权限部门监督实施.

人事规章制度在实施过程中要逐步建立健全.每个企业管理方面都由两大机 制组成:其一是激励体制;另外是约束体制, 所以建立良好的企业文化必须有一套完善的约束体制制度,才能使企业管理正常运转,人事规章制度和各项工作流程在企业管理和企业文化建设中的重要性是可想而知的.

3）、建立一套良好的绩效考核系统（pas）.

根据xxx实际人力资源配置情况,建立一套实用的绩效考核系统（pas）,使xxx考核管理方面达到"公开"、"公平"、"公正"的效果,激发每个员工的上进心和工作积极性.

4）、草拟并建立一套合理有效的薪资体系.

合理标准的薪资管理办法不但可以使xxx每个员工报酬明确化,职务和权限层次化,员工收入标准化,而且可以杜绝员工猜疑思想,丢掉思想包袱,全部精力投入工作.同时减少流失人才现象.薪资标准为企业文化建设的核心组成部分.

5）、适当提高福利待遇水平.

在薪资体系标准上应适当提高员工的福利待遇水平,比如电话补贴、住房补贴、工伤保险等福利措施.一个有良好福利的企业是很容易吸引人才的.从而为企业文化建设打下更好的基础.

6）、使员工获得培训机会.

培训机会也是企业文化建设项目之一,也是吸引人才的重要因素之一,所以建立企业文化过程中编排一套培训计划是不可缺少的一项工作.

7）、坚持不懈的"5s"推广工作计划.

"5s"管理方式是每个企业最基础的管理模式,从而规范每个员工的工作态度及工作行为,提高员工的自身素质,逐步实现企业文化建设.

8）、保持及维护iso9001质量管理体系.

iso9001体系文件为国际标准化管理模式,从而吸收其体系文件精华,导入日常企业管理运作中,也是为企业文化建设提供更好的有力保障.

9）、树立良好的企业形象.

人才偏向于流入企业形象较好的企业,比如上网随时可以浏览xxx主页,及时了解xxx内部信息;办理并发行企业报刊;另外在电视台频道出现企业产品或媒体经常有赞扬报道的事迹.从xxx职员个人形象来讲应统一服装,统一佩带工牌上班,这也是企业形象体现的一面.企业形象在企业文化建设中的重要性是不可估量的.

10）、建立一系列娱乐、康体健身活动或设施.

企业应投资部分资金让每个员工在xxx体验完美的生活空间,也是企业文化建设必要的工作之一,比如每月举办一次生日晚会,让员工有一种家中的温暖感觉;举办一系列友谊球赛,增加xxx员工团队精神,从而激发其工作热情和积极性.

因企业文化建设涉及方面很多,应逐步计划实施,潜移默化,如以上十项工作完善健全并实施后,企业文化自然形成.企业文化建设就是一个"社会组织",它有很多单位组成的.所以在企业文化建设中要全面建立、健全、改善、检讨、修改各项工作质量,当然这也需要xxx全体员工共同携手开展各项工作的完善,由企划部主导逐步实现企业文化建设成功,这项工作是要花些时间完成的.

四、个人总结.

以上内容为本人近xx个月入职以来和多年工作经验总结情况,因企业管理工作在xxx为特殊岗位,既有承上启下的作用,又有保持xxx正常管理秩序的功能.因此企业管理工作在企业发展是至关重要的,主导企业管理工作的负责人也是很重要的.本人拥有10年以上企业管理相关工作经验,对企业管理工作的各个模块管理有较深入的了解,形成了自己独有的管理方法和模式.希望各位领导考核本人试用期期间工作成绩并给予一个合理的分数早日转正.我有信心胜任此项工作,并请各位领导放心,在不久的将来,xxx会发展成制度化、规范化、人情化、现代化管理模式的企业.我坚信!!谢谢!

文明办个人工作计划20xx 篇九

20xx年工作计划如下:

一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系.同时在过年过节的时候,还可以适时的发些祝福.

二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得 客户信息.

三;要有好业绩就得加强业务学习,不断的开拓自己的视野,丰富自己的知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合.

四;20xx年对自己有以下计划

1:每周要增加10个以上的新客户,还要有3到5个潜在客户.

2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯.

3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户.

4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户.在有些问题上你和客户是一直的.

5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法,同时总结自己的工作经验,不断改进不足.

6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气,并不是客户说的就一定要附和,要有自己的原则.给客户一好印象,为xxx树立更好的形象.

7:和xxx其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能.

8:为了20xx年的销售工作计划每月我要努力完成5到6万元的销售额,为xxx创造利润.

以上就是我对于下一年的工作学习的计划.在新的一年里,我将更加努力的工作学习,不断的提高自身的修养和业务能力,把自己的工作提高到新的层次.

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