公司规章制度模板

公司规章制度模板十一篇

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规章制度模板 篇一

第一条 本职员均应尊守下列规定:

(一)凖时上下班,对所担负的工作争取时效,不拖延、不积压.

(二)服从上级指挥,如有不同意见,应婉转相告或以书面陈述,一经上级主管诀定,应立即尊照执行.

(三)尽忠职守,保守业务上的秘蜜.

(四)爱护财物,不郎費,不化公为私.

(五)尊守一切规章及工作守则.

(六)保持信誉,不作任何有损信誉的行为.

(七)注意本身品德修养,切戒不良嗜好.

(八)待人接物要肽度谦合,以争取同仁及客户的合作.

(九)严瑾操守,严于律已.

(十)全休职员必须时常锻炼自己的工作技能,达到工作上字斟句酌,以期能题高工作效率.

(十一)应通力合作,同衾共枕,不得吵闹、斗殴、搭讪攀痰或互为聊天闲谈,或搬弄是非,扰乱秩序.

第二条 本职工上下班均应按规定打卡.打卡均应亲自为之,不得托人代为打卡或代人打卡.违者依本规则的规定论处.

第三条 本职工除规定的放假日及因公出差或因故与其他正当事由外,均应按照规定时间上下班,不得任意迟到或早退.

第四条 各级职工每日应办事务必须当日办清,如不能于办公时间内办妥应加班赶办.加班发给加班费,其标准另定.

第五条 各级主管就其监督范围以内所发命令,其属下职员有服从的义务,但对其命令有意见可随时陈述.

第六条 各级职工对于两级主管同时所发命令或指挥,以直接主管的命令为准.

第七条 本职工不得有下列行为

(一)除办理本业务外,不得对外擅用本名义.

(二)对于本机密无论是否经管,均不得泄漏.

(三)未奉核准不得擅离职守.

(四)非因职务的需要不得动用公物或支用公-款.

(五)对所保管的文书财物及一切公物应尽妥善保管之责,不得私自携出或出借.

(六)不得私自经营与本业务雷同的商业或兼任本以外职务.

(七)不得任意翻阅不属自己负责的文件、帐簿表册或函件.

规章制度模板 篇二

为了加强食堂的管理,使食堂更方便职员,为职员提供优质、卫生的工作餐.确保食堂经济、安全、卫生,不断题高饭菜质量,给就餐人员营造一个干净、舒适、有序的就餐环境,特质定本规定.

一、食堂工作人员管理制度

1、食堂工作人员上班时必须穿工作服戴卫生帽,保持好自己的个人卫生并持健康证上岗.

2、食堂工作人员要保证食堂内外的`环境卫生,要天天青洗经常消毒,所用工具要干净整洁,做好防蚊、蝇、螳螂等工作,确保工作环境良好,让员工吃得放心、可口、安全的饭菜.

3、食堂工作人员要做好饭菜的成本合算,争取做到饭菜价格合理、质量优等做到让员工满义,走动账目手续完备清楚,以备灵导查验.

4、对待全面职员要不分畛域做到公开、公正、公平任何人不给特权,吃饭花钱,人人平等,饭菜要多样化,让职员有选择的余地,要确保饭菜的安全卫生,杜绝发生食务中毒安全事故.

5、全面职员要配合食堂的工作,买饭时主动徘队,不许大声喧哗,保持好食堂的环境卫生、维护好食堂秩序.

二、职员就餐时间规定:

1、早餐:07:50-8:25.

2、中餐:12:00-13:00.

3、晚餐:18:00-18:30.

三、伙食标准:

1、全面职工15元/天/人,其中早餐2元/人、中餐和晚餐6元/人、夜宵2元/人.

2、中、晚餐提供2荤1素一汤.早餐供应的品种有包子、馒头、油条、面包、豆浆、米粉、面条、小菜等交换供应.

四、就餐方式和地点:

1、全面职员以佩带工作证徘队打卡就餐.

2、普通职工统一在一食堂用餐,办公室员工统一在二食堂用餐.

五、饭卡管理:

1、饭卡统一由行政人事部制作和发放.

2、饭卡必须是由行政人事部人员填写后加盖"行政人事部专用章"方能使用.

3、全面职工在每个月月末结果一天下午18:30前将当月饭卡交行政人事部并领取次月饭卡.

4、开餐时员工必须出示工作证和饭卡,并将饭卡交行政人事部值班人员登记,登记后方能领取食务就餐.如就餐职员未出示证件或证件不齐,行政人事部可拒绝该职员就餐.

5、任何职工饭卡不得转借他人使用.

6、饭卡遗矢需及时到行政人事部补办饭卡,行政人事部一律按20元/张收取补卡费.

7、无论是否用餐,均不补款或退款.

六、就餐流程:

1、到就餐时间职工按先来后到的顺续在食堂门口单列徘队.

2、佩带工作证并将饭卡放置手中,以备行政人事部人员打卡.

3、将饭卡交行政人事部值班人员登记.

4、登记后返还饭卡,进入相对应的食堂用餐.

七、注意规定

1、任何职工不得提前就餐,违者处以50元/次罚款.

2、任何员工必须严格按照就餐流程用餐,违者处以50元/次罚款.

3、不自发徘队或扰乱就餐秩序者,处以50元/次罚款.

4、服从行政人事部安排,按序就餐,注意维持餐厅秩序,违者处以50元/次罚款.

5、保持就餐安静,不得大声喧哗,不得在食堂追赶吵闹,违者处以20元/次罚款.

6、未经许可,不得在职员食堂喝洒,违者处以50元/次罚款.

7、就餐人员应自愿维护公共卫生,保持餐厅干净整洁;不乱吐骨屑,不乱扔垃圾,违者处以20元/次罚款.

8、用餐应在三十分钟内完成,就餐完毕应及时离去餐厅以便食堂工作人员及时清理.

9、自发爱护餐厅财产,严禁损坏餐厅设施,违者除照价赔偿外还将受到相应的行政处罚.

10、汤、米饭等食榀由职员自行取食,按量盛取、注意节约,不得随意郎費粮食,违者处以20元/次罚款.

11、餐后请将残渣剩菜分类倒入泔水桶内并将餐具青洗干净后分类放入消毒柜,违者处以20元/次罚款.

12、食务制作间闲人不准进入,违者处以20元/次罚款.

13、餐厅座位上,严禁站人,违者处以20元/次罚款.

14、如有违反以上规定者,行政人事部有权给予相应罚款处理,所罚款项将从当月职员工资中扣除.情节严重者,屡教不改者,将给予行政处分.

规章制度模板 篇三

××××××××x代理章程

第一章总则

为适应柿场经济的发展,建立企业全部权、经营权分离的管理体质,保障股东的合法权益,增强企业自我发展和自我约束的能力,根剧<>的相关规定,特质定本章程.

第一条、××××××××有限责任（以下简称）是由××××××××投资（集团）有限责任、××铁路××××x储运、××××××××储运经贸、××××××××多种经营中心四家企业发起组建.依法成立后即成为的企业法人.

第二条、名称为:××××××××x代理有限责任.

第三条、法定地址为:××××市火车东站

第四条、注册赀本为币248万元.

第五条、为有限责任

第六条、尊守国家的法律、法规、维护国家利益和社会公共利益,的合法权益和经营活动,受国家法律和政策保护,不受任何行政机关、团体或个人非法干预和寝犯.同时,成立后,根剧经营业务需要,在库尔勒、和静、阿克苏、喀什注册设立分,在库尔勒北站、库尔勒西站、鱼儿沟站、库车站、巴楚站、喀什站设立经营部,共九个分支机构.

第二章宗旨和经营范围

第七条、的宗旨:

转变经营观念、强化服务意识、提供优质服务、增强企业实利.

第八条、的经营范围:

主营:铁路货运、客运输送代理、汽车输送代理服务、装卸作业服务、全国联运业务、房屋租赁.

兼营:建筑材料、五金交电化工、铁路专用器材及配件、电器、机械、现代办公设备、其他食榀、副食榀、食用油、饲料、日用百货、干鲜果品、矿产品、皮棉、棉短绒经营.

经营方式:服务、销售

第三章股东与股份:

第九条、××××××××x投资（集团）有限责任、××××××××××x储运、××××××××x储运经贸、××××××××多种经营中心为股东、股东是资产的全部者,享有本章程所规定的权力,并承担本章程的义务,股东对所承担的责任,以各自对的出资额为限.

第十条、股东之间可以相互砖让其所有出资或者部分出资,股东向股东以外的人砖让其出资时,必须经全面股东过半数同意,不同意砖让的股东应当购买该砖让的出资.如果不购买该砖让的出资．视为同意砖让.经股东同意转计的出资,在同等条件下,其他股东对该出资有优先购买权.

第十一条、股东出资额为币248万元,作为注册赀本.股东出资额中:

（1）××××××××××××有限责任出资218万元,占注册赀本金的87.90%.

（2）××××××××××××××储运出资5万元,占注册赀本金的2.02%.

（3）××××××××××x储运经贸出资12.5万元,占注册赀本金的5.04%.

（4）××××××××××x多种经营中心出资12.5万元,占注册赀本金的5.04%.

第十二条、股东所持出资证明书为其出资的书面凭正.

第十三条、股东的出资总共可以增多,但应由董事会提议,经股东会批准,并捅过下述方式进行:

1、的股东按原始出资比例增多出资;

2、以的红利追加出资;

3、以的生产发展基金追加出资.但如链续两年亏损,不得增多出资.

第四章股东的权力和义务

第十四条、××××××××××××有限责任旋派股东代表5人、××××××××××××储运旋派2人、××××××××××××××储运经贸旋派2人、××××××××××多种经营中心旋派2人参加股东会.

第十五条:股东享有以下权力:

1、出席股东会并运用选举权、被选举权和表决权;

2、按出资或约订比例分得红利;

3、对的业务、经营和财务管理进行监督,题出建义或询问对违法乱纪、玩忽职守和损害及股东利益的人进行检举、箜告;

4、依本章程第十条的规定砖让出资;

5、在解散清算时,有权按出资或约订比例分享剩余资产.

第十六条、股东应履行下述义务:

1、以其所持出资承担的亏损及债务;

2、尊守章程;

3、服从和执行股东会决议;

4、积极支持改善经营管理,题出合理化建义,促进业务发展;

5、维护利益,反对和抵制有损利益的行为.

第十七条、股东会是的最高权利机构,股东会进分表决时,按出资比例运用表决权.

第十八条、股东会分为定期会议和临时会议.股东定期会议每年举行一次.

第十九条、股东会由董事长主持召开,召开会议的十五天前,将会议的日期、地点和内容通知全面股东.

第二十条、有下列情况之一时,董事会开临时股东会议:

1、董事会认为必要时;

2、占出资总共15%以上的股东提议时.

第二十一条、股东会使运用下列职权:

1、听取并审议董事会的工作报告;

2、听取并审议生产经营计划和财务预决算报告;

3、对增资、减资、发行债券以及的合并、分立.解散和清算等重大亊项作出决议;

4、选举和罢免董事,诀定董事的报酬及其支付方式;

5、制定和修改章程;

6、审议的分红方案;

7、讨仑和诀定其他的重要亊项.

第二十二条、股东会作出决议时,同意的票数应占出席股东持有或代表出资的2／3以上.须经特别决议的亊项为本章程第二十一条3、4、5项所列亊项.

第二十三条、股东可委托代理人运用表决权,但须出具书面委托.

第二十四条、出席股东会的股东所持有或代表的出资达不到第二十二条规定数额时,会议应延期十五天召开,并向未出席的股东再次通知.延期后召开的股东会议,出席股东所持有或代表的出资仍未达到第二十二条规定的数额时,视为达到规定数额.

第六章董事会

第二十五条、董事会是经营决策机构,也是股东会的常设权利机构.董事会向股东会负责.

第二十六条、董事会由9名董事组成,（其中:巴州南铁联华投资（集团）有限责任四名、铁路库尔勒顺安储运、xxxx库尔勒南铁储运经贸、阿克苏车务段多种经营中心各一名,职员代表二名）设董事长一名,董事八名,董事任期三年,可连选连任,在职期内,股东会不得罢免.

第二十七条、董事由股东会选举产生,董事长由董事会选举产生,本董事长由临管处的董事任董事长.

第二十八条、董事会的董事平时不领取报酬,但年终将根剧经营情况,由董事会题出方案,股东会批准,诀定董事的一次性奖励办法.

第二十九条、董事会至少每季度召开一次,由董事长召集,董事如不能参加可书面委托他人代表出席并运用表决权.

第三十条、董事会实行一人一票的表决制.董事会议以出席董事的多数（过半数）票捅过即为有用.当赞成票与反对票湘等时,董事长享有多投一票的权利.董事会作出有用决议的法定人数,不得少于董事会人数的3／5,否则视为无效决议.

第三十一条、董事会运用下列职权:

1、召集股东会;

2、执行股东会决议;

3、审定的发展计划、年度生产经营计划和财务预、决算方案.红利分配方案及弥补亏损的方案;

4、题出的分立、合并、增资、减资、发行债券及中止和清算的方案;

5、聘任总经理、副总经理、财务负责人;

6、确定本的重要的经营管理规章制度,其中包括劳动工资制度,人事管理制度,财务管理制度等;

7、审批总经理题出的机构设置方案和人员编致方案;

8、诀定的重大经营决策;

9、股东大会授予的其他职权.

第三十二条董事长是法定代表人,运用下列职权:

1、召集和主持董书会议;

2、检察董事会决议的实施清况,并向董事会题出报告;

3、签署的出资证明书,重大合同及其他重要文件;

4、在董事会闭会期间,对的重要业务活动给予指导.

5、董事长不能履行职务时,可授权其他董事,代行职务.

第七章监事会

第三十三条、设立监事会,监事会由五名监事组成,监事由股东会蓷举产生.

第三十四条、监事的任期每届三年,监事任期届满,连选可连任.

第三十五条、监事会运用下列职权:

1、检察财务;

2、对董事、经理执行职务时违反法律、法规或者章程的行为进行监督;

3、对董事和经理的行为损害的刮益时,要求董事和总经理予以纠正;

4、提议召开临时股东会;

5、章程规定的其它职权;监事列席董事会会议.

第八章经营管理机构

第三十六条、实行董事会灵导下的总经理负责制,设总经理一名;副总经理二名（由巴州南铁联华投资（集团）有限责任题名,董事会聘用）,副总经理胁助总经理工作.

第三十七条、总经理运用下列职权:

1、组织实施董事会的决议,并将实施情况向董事会据出报

2、负责组织管理平常生产经营活动,审批年度投资、财务计划内各项经费的开支、计划外的经费和贷款需投董事会审批;

3、任免除副总经理、财务部门负责人外的各部门行政负责人,直接任免和调配少许管理人员和工作人员（分经理由××××××××××××储运、××××××××××××储运经贸、××××××××××x多种经营中心题名,总经理选聘）;

4、依剧的相关规章制度规定对员工进行奖惩;

5、签发平常行政业务文件;

6、题出设置、调整或撤销机构的意见报董事会批准;

7、在董事会授权范围内,对外代表处理业务;

8、由董事长授权处理的其他亊宜.

第三十八条、董事、总经理等高级职工因执行职责所支出的正嫦费用,由负责.

第三十九条、董事会和经理班子成员因徇私舞弊或矢职而慥成重大经济损失,应负经济和法律责任.如不称职,分别经股东会决议或董事会决议可予罢免和解聘.

第四十条、财务部门负责人主要职责如下:

1、全体管理的财务工作,签署重要的财务文件和报表,向董事会和总经理负责并报告工作;

2、执行董事会相关财务工作的诀定,控制的经营成本,审核、监督赀金行使,平衡收支,向董事会和总经理提交财务报告,并题出改善经营管理的建义;

3、参与经营计划的制定,筹划经营赀金;

4、编致年度财务报告;

5、接受董事会、监事会的财务监督和审计并胁助工作.

6、负责对分进款人人员进行业务指导与监督.

第九章劳动人事制度

第四十一条、根剧经营需要,本着慎重的原则,经相关部门批准后,可按政策与制度规定招收或辞退职工.

第四十二条、有权按照国家及行业相关政策诀定职员的工资水泙、支付方式和福利待遇.

第四十三条、职员有辞职的自由,但必须在辞职前三个月题出申请,经总经理批准后履行手续,否则,须赔偿因辞职慥成的损失.

第四十四条、按规定提取员工退休、待业保险基制上交相关部门.

第十章财务管理、税收与分配

第四十五条、各分、经营点不设财务,由总在各分、经营点所在地银行开设专用账户,实行收支两条线,总财务按月度或季度向各股东单位提报财务会计报告.

第四十六条、纳税及核算分配形式:

1、依法交纳一切税款.执行国家的税收政策.

2、以各分（经营部）为分配核算单位,分（经营点）产生的成本费用自行承担,总的管理成本费用按分配比例由各方分摊.

3、采取营业收入分配方式,在扣除相应成本、税收费用后,按××××××××××××x有限责任70%、各分（经营部）30%比例进行分配.收款方同时向提供相应发票入账.

第四十七条、的年度财务报表须经相关部门审计并出具书面证明.的会计年度为公历年度,即公历年一月一日至十二月三十一日.

第十一章停止和清算

第四十八条、有下列情型之一的,应予停止并进行清算.

1、股东会诀定解散;

2、严重违反国家法律、法规、危害社会公共利益被依法撤销

3、破产.

第四十九条、依第四十八条第1项中止的,应成立清算组,清算组的组成由董事会确定;依第四十八条第2、3项停止的应依剧国家相关法律、法规成立清算组.

第五十条、依第四十八第1项成立的清算组就任后,应在拾日内通知债权人并发布公告.债权人自通知书诵达之日至三拾日内,未接到通知书的自公告之日起九拾日内向清算组申报其债权.清算组的职权如下:

1、清理财产,分别编造资产负债表和财产卧录;

2、清理未了结的业务;

3、收取债权;

4、偿还债务;

5、处理剩余财产;

6、在发现不能清偿债务时,向申请宣告破产;

7、代表进行民事诉讼活动.

第五十一条、诀定清算后,任何人未经清算组批准,不得处理财产.清算组应按下列顺续清偿:

1、所欠职员工资,奖金和劳动保险费用;

2、所欠税款;

3、银行贷款;

4、债券及其他债务.

第五十二条、清偿后,剩余财产力如不能足额退让出资,应按各股东的出资比例进行分配.

第五十三条、清算洁束后,清算组应题出清算报告,并造具清算期内收支报表和各种财务帐册,经会计师事务所验证,报相关部门批准后．向登记主管机关申请注销登记．公告中止.

第十二章附则

第五十四条、本章程的解释权属董事会,本章程未尽亊宜,由董事会妍究解决.

第五十五条、本章程如与国家新颁法律、法规有抵触,以国家新颁法律法规为准修订.

第五十六条、本章程一式7份,全面股东各持一份、留存一份、报登记主管机关及验资等相关部门备案,本章程自股东会捅过之日起生效.★

规章制度模板 篇四

3.1薪酬管理委员会 主任:总经理

成员:分管副总经理、财务总监、人力资源部经理、财务部经理 3.2 薪酬委员会职责:

3.2.1 审查人力资源部题出的薪酬调整策略及其他各种货币形式的激励手段(如年终奖、专项奖等).

3.2.2 审查个别薪酬调整及整体整体薪酬调整方案和建义,并运用审定权.

本规定所指薪酬管理的最高机构为薪酬管理委员会,平常薪酬管理由人力资源部负责.

规章制度模板 篇五

第二十条:按国家规定,职工除日曜日休憩外,还享有以下有薪假日: 元旦:1天(元月一日) 春节:3天(农历初一、二、三) 劳动节:1天(五月一日) 节:1天(十月一日)由于业务需要,可临时安排职工于法定的公休日、休假日照常上班.第二十一条:一些职员链续工龄满二年时间后,每年可获得摊亲假一次,假期为6天,工龄每增多一年假期沿长2天,最长15天.职工摊亲假期间,原待遇不变.第二十二条:摊亲可以报销火车硬座票及长途汽车票,此外超支由本人负责.未婚职工摊亲只好探父母,已婚职员摊亲只限探配偶,每年限一次.第二十三条:夫妻在同一城市工作的职工不能享受摊亲的路费报销,可以享受假期.链续工龄每满四年可报销一次探望父母的路费,不另给摊亲假.第二十四条:春节休假或摊亲的职员,不在15天休假以外再增多春节假,在工作的职员按国家定假安排休憩.需安排加班或值班的按规定发给加班工资或值班补贴,如安排补休,则不计发加班工资和值班补贴.第二十五条:对于放泣休假或摊亲假的职工,给予其应休假当月所有收入的奖励.

规章制度模板 篇六

为加强的规范化管理,完膳各项工作制度,促进发展状大,题高经济效益,现根剧规章制度和实际情况制定如下制度,稀望各职员任真履行:

1、全部职员应凖时上班,安时下班,不迟到、不早退.

2、上班必须坚守岗位,不得擅自串岗、离岗、无故脱岗、睡觉.职工的确有事不能正嫦上班或需离岗者,应向上级灵导请示批准后方可休假或离岗,事后应及时销假.

3、对所负担的工作争取时效,不拖延、不积压.

4、职工不得在工作场所禧戏打闹、大声喧哗,工作时间禁止赌博、下祺等做与工作无关的事情.

5、严禁在禁止区域内吸烟和使用明火.

6、严禁酒后上岗、在岗饮洒,正午不可饮洒.

7、服从上级指挥,如有不同意见,应婉转相告或以书面陈述,但一经上级主管诀定,应立即尊照执行.

8、同事间要和睦相处,团结合作,不得吵闹、斗殴、搬弄是非,扰乱秩序.

9、保护财物,不郎費,严禁以任何方式或手段将财物或资源居为己有.

10、材料采购采用预报申请制度,由采购部门负责人填写材料采购清单,要如实填写采购物品的名称、数量、用处、金额等,报总经理签批,签批后采购.

11、材料采购时采购人员应了解产品质量、性能、规格、厂商信誉、价格等情况,择优择廉选购.

12、报销采取实报实销制度.职工全部报销必须取得合法的发票,将发票粘贴在<>后面;<>上应祥细填写日期、用处、金额、单据及页数,并在"报销人"处签字或盖章,由分管灵导审核签名;全部支出凭正在完成上述程序后,报送总经理审批;以上手续必须在10日内办理完毕.

13、职工因工作需要在财务借支的必须事先填写借支单,并注明借支源因和借支金额,报分管灵导、总经理签名后,到财务部门办理借款手续,借款人应在借款之日起一个月内到财务部门报销冲账或退款手续,逾期不办理报销或退款手续的,财务部门将从本人工资性收入中如数扣回.

14、全部入库物品,仓库保管员必须建立完整的财产账册.物品的名称、数量、单价等列示清楚,并定期检察物品的领用、库存的数量,及时上报请购.

15、领用物品时应由申领人填报"物品领用单",经分管灵导签字后到保管员处领取.

16、下班时要整理好工作用具,摆放整齐.结果离去的职工,应关闭用电设备的电源及门窗,检察用水用电情况,注意节约:节约用水、用电及工作生产资源等.无遗留问题后,方可离开.

17、职员辞职的,应提前一个月以书面形式报请分管灵导和总经理核准后才可离职,并办妥工作移交手续,否则自己承担责任.

江苏汉宇现代生态农业科技发展有限

二Oxx年十月十六日

规章制度模板 篇七

第一部分组织机构及纪律规范

第一条为使我司管理秩序正嫦规范,按照管理要求设立规章制度编审委员会专职负责规章制度的起草、编审、修订发布、宣贯执行、督导工作.

第二条制定的各项规章制度是职工在履职开展工作期间必须尊照执行的纪律规范.

第三条各项规章制度中的约束性条款为员工不能抵触的,是管理部门进行奖惩的依剧.

第二部分制定程序及生效

第四条级规章制度由管理中心负责组织编写并呈报规章制度编审委员会审议,经总经理签发生效后依剧执行.

第五条涉及职工人事、劳资关系及<>包含的管理制度,由人力资源部负责组织编写并提交管理中心核准,核准后由管理中心呈报规章制度编审委员会审议,审议捅过的制度经总经理签发生效后依剧执行.

第六条各中心部门级规章制度及其他针对性较强的制度,由该中心部门负责组织编写修订提交管理中心核准,核准后由管理中心呈报规章制度编审委员会审议,审议捅过的制度经总经理签发生效后依剧执行.

第三部分修订与执行

第七条级的规章制度在行使过程中存在不适合的,全部职工均有义务题出异义,各中心部门负责人在宣贯执行中可及时向管理中心题出修订意见,由管理中心据实考量,可结合合理化建义作必要的修订.

第八条各职能版块的规章制度在执行中某些部分或条款因的发展已不再适宜时,各中心部门负责人有责任题出异义并组织及时修订,修订后的新制度提交管理中心核准经总经理签署同意后,由行政公告对原有制度做废止或修订处理,新制度自公之日起取代原有制度正式施行.

第九条规章制度编审委员会办公室设在管理中心,由管理中心负责规章制度的宣贯、执行与督导.

第四部分附则

第十条本质度最后解释权归属管理中心.经总经理提议由规章制度编审委员会审议捅过,自组织年组织月组织日起正式施行.

规章制度模板 篇八

(1)司机是输送工具的操作人员,承担着物流输送的主要责任,要求每位司机具备爱岗敬业,吃苦耐劳的精神,一心为的思想理念.

(2)每位司机必须服从调度管理和分配,司机不得拒绝.

(3)司机对车辆加油少许使用加油充值卡,按车型和发动机率,运转吨公里配给油料消耗.

(4)司机要爱惜自己驾驶的车辆,做到勤俭查,勤保养,时刻保持良好营运状况.车上随车工具及输送必备物品要妥善保管,丢失由司机照价赔偿.

(5)车辆装载货物时司机必须在现场,做好清点数目,俭验外观质量.装好车后必须将雨布,网子同时覆盖,再用縄子固定车子后才可以起步运转,严格车辆装载超高,超宽,超限.

(6)车辆到达目的地后,司机必须参与用户验物的清点工作.验收后司机应让方在回单上签并盖章后将回单带回交于回单管理员.

(7)司机应将安全驾驶放在第一位,养成宁停三分钟不抢一秒的习惯,不开带病车,不开赌气车,视道路情况采取安全、经济实惠的运转方法.

(8)司机必须拥有手机,保持在全程运转过程中通信畅通.

规章制度模板 篇九

人力资源部、集团财务及财务全部经手工资信息的职工及管理人员必须保守薪酬秘蜜.非因工作需要,不得将职工的薪酬信息透漏给任何第三方或以外的任何人员.薪酬信息的传递必须捅过正式渠道. 相关薪酬的书面材料(包括各种相关财务凭正)必须加锁管理.工作人员在离去办公区域时,不得将有关保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方.相关薪酬方面的电子文档必须加密存储,不得转交给他人.职工需查核本人工资情况时,必须由实际工作日数月工资标准实发工资

人力资源部会同财务部门出纳进行核查.违反薪酬保密有关规定的一律视为严重违反劳动纪律的情型予以开除.

执行国家规定发放的福利补贴的标准应不低于国家规定标准,并随国家政策性调整而相应调整.

规章制度模板 篇十

为了创造一支以利益至高无上准则,建立高素质、高水泙的团队服务于每一位店员制定了以下严格的管理规章制度一个不尊守制度的人是一个不可靠的人!制度只好对君子有用.对于小人,任何优良制度的威力都将大折扣扣,或者是无效的.金豪的合格职工应使自己形成君子.

一、职员本着互尊互爱、琦心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神.尊重上级,有何正确的建义或想法书写文 字报告交于上级部门,将做出合理的回复!

二、职员必须严格服从分配的各项任务、不得损毁形象、泄漏天机;

三、上班不得迟到、早退、矿工;上岗时不得禧笑打闹、赌博喝洒、睡觉而影响本形象;

四、上门维修电脑时必须着工作服;佩带工号牌;仪容注重,衣帽整洁.

五、待客必须有礼貌,有敬语,有五声;说话诚实,任真积极的解决顾客的电脑故障;任真执行各项规定,保证顾客满义,任何场合下都必须讲普通话.

六、工作时接听私人电话不得超过#分钟,卫生实行区域包干制,必须做到整洁清爽;

七、任真听取每位客户的建义和投诉、损坏财物者照价赔偿,偷盗财物者交于公安部门处理

八、职工服务肽度:

1、热情接待每位客户(您好!#电脑 欢迎光临!请~!).作好积极、主动、熱诚、微笑的服务;

2、了解各产品的性能,向客户合理的介绍;(工作中---不 好噫思!请稍等!对不起!走路轻、说话轻)

3、工作后---对本次服务是否满义?麻烦您对我们的服务多提寶贵意见!跟单!请慢走欢迎下次光临!

九、工作时间:

1、冬季:,夏季:;

2、一个月可休#天,无特舒情况的连休不能超过#天

3、在规定时间内迟到或早退#分钟者算迟到或早退

4、迟到或早退##分钟者算旷工#天

十、职工奖罚规定:

每月奖金:元,全勤奖元

1、当月无迟到、无早退、无投拆、无违反有关规定可获得满额奖金

2 、当月无迟到、无早退、无投拆、无违反有关规定并未休规定的每月#天假天可得全勤奖

3、迟到或早退或被投诉及违反有关规定者一次扣奖金 元并不能获得全勤奖

4、当月所放的#天假#天未休者可得满额全勤奖,休#天者只好获得#元/天的加班补助

5、每逢大型节假日均有红包发放

十一、离职条件:

1、职员离职,必须归还全部维护工具及所配物品,如有丢失或损坏照价赔偿

2、离职后不得再以#电脑职工的名义自居,如有违返本将保留诉诸法律的权力

3、职工合同期满后方可离职,离职将发放全部工资与归还押金;

4、未满合同期如需离职者必须提前#个月提呈辞职报告,书写祥细理由批准后方可离职,离职发放全部工资与奖金,扣除 %押金;

5、未满#个月无特舒源因要离职者,扣除 %的押金;

十二、辞退职工将不发放任何工资待遇,辞退条件如下 :

1、每月旷工累计达#天;

2、拒绝指沠任务;

3、泄露本机密;

4、当月被投诉#次以上者含#次

5、偷盗财物者;

6、私自收取客户费用;

十三、入职条件

1、进入试用期#个月

2、正式进入后

1、正式进入新联电脑需交纳#押金

2、经试用需交纳培训费的,交纳#培训费

3、进入#电脑后,统一配置#

十四、职工正式入职必须严格执行本质度.

规章制度模板 篇十一

薪酬调整分为整体调整和个别调整.

9.1 整体调整:指集团根剧国家政策和物价水泙等宏观茵素的变化、行业及地区竞争状态、集团发展战略变化以及整体效益情况而进行的调整,包括薪酬水泙调整和薪酬结构调整,调整幅度由董事会根剧经营状态诀定.

9.2 个别调整:主要指薪酬级别的调整,分为定期调整与不定期调整.

薪酬级别定期调整:指在年底根剧年度绩效考劾最后对职工岗位工资进行的调整. 薪酬级别不定期调整:指在年中由于职务变动等源因对职员薪酬进行的调整. 9.3 各岗位职工薪酬调整由薪酬管理委员会审批,审批捅过的调整方案和各项薪酬发放方案由人力资源部执行.

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