服装店创业计划书

服装店创业计划书五篇

【创业计划书】导语，我们大家所欣赏的本篇有5382文字共五篇，由葛兴新详细修订发表！假若你对这篇文章想说点什么，可以和大家一起探讨！

服装店创业计划书 篇一

进货要适销、适量,要编制进货计划,当然在进货过程中也可应变修改.进货时,首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想,以后再着手落实进货

1、选货:选样,款式,品牌,餐饮创业计划书范文,数量

一、项目介绍

二、店面的选址 地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面.经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错,闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一,莘庄又是闵行的中心,这里交通发达,人口密集,市场是没问题.

而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心,前景广阔.最后我把店面选在了莘庄的水清路上,仅挨店面就有一个公交车站,前面是个大马路,平时无论白天晚上人来人往.

而且一百米开外就是地铁站,人流量是可想而知的.周围又都是老居民区,固定人口多,地块成熟,消费力旺盛.

另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店,但大都定位居高,价格昂贵,款式单调稀少.平时也很少有人光顾.

因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不适合销售高档消费品.这里虽然人流量大但大都为上班一族,消费能力为中低档.

我的定位就是中低挡符合市场需求.同时和其他几家店没有冲突,差异性存在.

一、项目介绍

二、衣服的陈列 ①人一定程度上都喜欢贪小便宜,女人就更是如此了."店铺开张大赚送"、"本店商品八折优惠",也可以采用买一送一的策略（送的货以滞销货为主,过季货为辅）

3、服务:训练营业员的基本利益,对顾客的服务态度及服务宗旨.无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开,常此以往才可能有口碑相传的美益度,也才会有回头客.

顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足.

五、人力规划 ②利用顾客数据库,以某种借口施以小恩惠,使其来店领取或告知打折消息,或者免费送过季衣服（要定量）或送生日礼物等

一、选货及进货 所以,我在装潢前请装潢xxx先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚.为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法.

（3）满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买 5,员工工资可以在第一月底结,不用算在初期5万内

四、选货及进货的渠道 进货安排在每个星期的三或四,这样每个星期六店内肯定是有新品到货的,但只上部份新货,一部份留着星期天上!如果进入销售旺季,三四天就补一次货!

五、人力规划 ①传达每周都有新货上架的信息惊喜

四、选货及进货的渠道 综上所述我用5万元开一个女式服装店,是不是能够成功当然还需实践中去检验了

2、灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光也能让衣服更动人,但是不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是服装店最适合的,如果全部是冷光（也就是平时所看见的白色灯光）店铺虽然亮堂,但是给人的感觉惨白不够温馨,衣服会显得不够柔和!加上暖光灯（平时看见的射灯之类的黄色光）能中和惨白感觉,照射出的衣服也更动人!空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的,身上粘滋滋的,试衣服也不会有心情的!

服装店创业计划书 篇二

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校园服装店创业计划书1:情有独钟

一、 名称.

"情有独钟"校园服装店.

二、 性质及内容范围.

销售服务行业

主要业务是销售校园服装、时尚服装、独具个性的适合大学生的服装.

三、 市场背景

创意人发现,在邮电大学中,学生不出校门就几乎可以买到所有的东西,除了衣服.——这除了表明北邮后勤服务综合而到位外,也表明服装店为学校服务社区中的一个空白.在这种背景下,面向学生开一家学生自己的挑衣服的店子,前景总体来说还是乐观的.此计划可行性指数比较大.

四、 市场调查

创意人调查发现,大多数学生是支持在校园中开一家服装店并表示他们会光顾的,占被调查人数的82.3%（203名被调查者中有167人赞成）.总结原因主要有两个:一是现代大学生与社会接触频繁,几乎成为时尚与潮流的生力军,简单的校服已不能满足穿衣的需求;二是学生们功课比较忙,外出购物费时间较多,如果校园中有就方便多了.

五、 市场预测

价格预测:消费对象主要为学生,根据调查中的结果得出价位应定在偏底水平上.

需求预测:学生们的衣服与社会联系紧密,除了衣服外,一般随季节与潮流更换都比较快比较频繁,加之一些大众化的衣物如牛仔裤,在价格合理的情况下销售绝对有保障.

六、 推销策略

学校地域略小,学生是最好的媒介,只要维持店牌的信誉开张前后的推销与正常营业之后的宣传可以省掉很多环节和费用.

七、 店址选择

创业在学校,店铺可以租赁.北邮用地紧张,所以创意人在考虑方便顾客的同时,还要考虑不影响学校其他正常业务等条件,于是初步觉得选择西门北墙边原邮电局旧址:大小合适,地理位置颇佳,重要的是学校用来作其他用途都欠妥（比如宿舍）,从这一点上讲,学校同意把它租赁给我们的几率很大.

八、 投资与费用估算

资金来源主要是靠吸引投资方投资.

服装店创业计划书 篇三

1、 原则:每周都要有新货上架,以中档为主,高低档为辅(高档点缀低档适量)

2、 方针:尽量把其中的每个环节作成标准化,以备日后发展连锁,即模式复制

3、 服务:训练营业员的基本利益,对顾客的服务态度及服务宗旨.无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开,常此以往才可能有口碑相传的美益度,也才会有回头客.顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足.

服装店创业计划书 篇四

一、选货及进货

1、选货:选样,款式,品牌,数量

选货要掌握当地市场行情:出现哪些新品种销售趋势如何社会存量多少价格涨势如何购买力状况如何大体上能心中有数.

品牌以杂牌为主,以外贸货为主.进货要适销、适量,要编制进货计划,当然在进货过程中也可应变修改.进货时,首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想,以后再着手落实进货少进试销,然后在适量进货.因为是新店开张所以款式一定要多,给顾客的选择余地大.进货安排在每个星期的三或四,这样每个星期六店内肯定是有新品到货的,但只上部份新货,一部份留着星期天上!如果进入销售旺季,三四天就补一次货!象"三八""五一"等几个销售,不要等到差不多时间时再准备货品,提前半个月就可以先开始准备了!要给自己有足够的安排时间才行!

2、进货渠道:

服装店创业计划书 篇五

一、名称.

"情有独钟"校园服装店.

二、性质及内容范围.

销售服务行业

主要业务是销售校园服装、时尚服装、独具个性的'适合大学生的服装.

三、市场背景

创意人发现,在邮电大学中,学生不出校门就几乎可以买到所有的东西,除了衣服.——这除了表明北邮后勤服务综合而到位外,也表明服装店为学校服务社区中的一个空白.在这种背景下,面向学生开一家学生自己的挑衣服的店子,前景总体来说还是乐观的.此计划可行性指数比较大.

四、市场调查

创意人调查发现,大多数学生是支持在校园中开一家服装店并表示他们会光顾的,占被调查人数的82、3%（203名被调查者中有167人赞成）.总结原因主要有两个:一是现代大学生与社会接触频繁,几乎成为时尚与潮流的生力军,简单的校服已不能满足穿衣的需求;二是学生们功课比较忙,外出购物费时间较多,如果校园中有就方便多了.

五、市场预测

价格预测:消费对象主要为学生,根据调查中的结果得出价位应定在偏底水平上.

需求预测:学生们的衣服与社会联系紧密,除了衣服外,一般随季节与潮流更换都比较快比较频繁,加之一些大众化的衣物如牛仔裤,在价格合理的情况下销售绝对有保障.

六、推销策略

学校地域略小,学生是最好的媒介,只要维持店牌的信誉开张前后的推销与正常营业之后的宣传可以省掉很多环节和费用.

七、店址选择

创业在学校,店铺可以租赁.北邮用地紧张,所以创意人在考虑方便顾客的同时,还要考虑不影响学校其他正常业务等条件,于是初步觉得选择西门北墙边原邮电局旧址:大小合适,地理位置颇佳,重要的是学校用来作其他用途都欠妥（比如宿舍）,从这一点上讲,学校同意把它租赁给我们的几率很大.

八、投资与费用估算

资金来源主要是靠吸引投资方投资.

￥我们将许诺给投资者>=15%的年投资收益￥

创业初期,各项费用清单如下:店铺租金6000元/月,预交3个月,18000元;店铺装修费用10000元;工人工资计提10000元（售货员将全部由学生——这亦是要学校同意创业计划和租赁店铺的条件之一）;货源即主要商品声本费40000元,运输费及初期宣传、促销费5000元,管理费用5000元用来购置办公用品及交纳水电费;另需1xx元作为灵活资金.故投资方初期投资需要币100000元.一旦协议达成,我们将在北邮学校中的邮局或者工商银行开一个银行帐户,资金一到位,创业计划便可实施.

九、投资收益预算

经济效益评价:北邮有在校学生约10000人,按我们调查中的比率将会有8230人光顾服装店,再加上校职工教师,保守数字可以定为8500人.这些人对服装的消费即使是最低标准30元/月,服装店每月将有255000元的销售收入.各项成本在之前已列出,计算之后得出服装店最保守的税前利润也将会是80000元/月.且从项目的风险性,投资服装店从各因素风险性都是极低的.

社会效益评价:如果服装店按正常预算营业运转,学生们将用最低的价格买到满意的服装.这对于支持学生学业是一大贡献;二是学生们节约了去校外购物的时间;三也是最重要的,是给学校增加了收益,学生提供了勤工俭学的机会.

投资者将在很乐观的前提下用100000元投资换得明年大于115000的本金与收益.

十、企业组织形式及职员

"情有独钟"服装店为学生自由创业的小型个体私营企业.

销售人员将从学生中招聘,利用学生课余时间勤工俭学锻炼自己.

管理、规划人员主要是三位创意人刘波涛、尹颖、姜禹昌.服装店的战略、规划上的决策及修改需经三人同意方可执行.除了共同的管理决策外,三人具体分工如下:

刘波涛负责日常事务及员工的管理培训,消费者（学生）对店铺反馈意见的调查整理,以及宣传、促销等事务;

尹颖负责设计、进货及与货源渠道的沟通;

姜禹昌负责运输、入库以及一切的财务、法律事务.

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